Unternehmensfehlverhalten im Nonprofit-Bereich: Ursachen, Konsequenzen und Implikationen
Book information
Description
Medienwirksame Vorfälle wie der „UNICEF-Skandal“ im Jahr 2007 stellen eine zunehmende Gefahr für das Vertrauen der Öffentlichkeit gegenüber dem gemeinnützigen Sektor dar. Vor diesem Hintergrund stehen Nonprofit-Organisationen heute mehr denn je in der Verantwortung, einen ziel- und rehabilitationsorientierten Umgang mit Vorfällen dieser Art zu finden und zu realisieren.(zu kürzen, sollte Platz nicht reichen) Vanessa Vetter entwickelt in einem dreistufigen Ansatz ein Verhaltensmodell der Krisenkommunikation mit dem Ziel, die Reaktionen potentieller Spender auf Fälle von Fehlverhalten zu verstehen und daraufhin fundierte Implikationen für das Krisenmanagement abzuleiten. Es wird gezeigt, dass ein optimaler Umgang mit der Krise deren negative Folgen auf die Organisationsglaubwürdigkeit und das Spendenverhalten nahezu vollständig ausgleichen kann.
Similar books
Responsible Research and Innovation in Industry: The Case for Corporate Responsibility Tools
2016 · PDF
Key Initiatives in Corporate Social Responsibility: Global Dimension of CSR in Corporate Entities
2016 · PDF
Strategic Communication for Sustainable Organizations: Theory and Practice
2016 · PDF
Research Report on Corporate Social Responsibility of China
2015 · PDF
CSR und Retail Management: Gesellschaftliche Verantwortung als zukünftiger Erfolgsfaktor im Handel
2015 · PDF
Helden gesucht: Projektmanagement im Ehrenamt: Mit Illustrationen von Werner Tiki Küstenmacher
2015 · PDF
Sustainable Development and CSR in China: A Multi-Perspective Approach
2015 · PDF
Social Audit Regulation: Development, Challenges and Opportunities
2015 · PDF