Principios de gestión de empresas de moda

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Principios de gestión de empresas de moda Página legal Índice Introducción Capítulo 1: El negocio de la moda 1.1 La industria de la moda en el siglo xx 1.2 La tecnología 1.3 Diseñadores influyentes 1.4 Ejercicio 1.5 Entrevista: Gary Harvey Capítulo 2: La predicción de tendencias de moda 2.1 El sector de la predicción de tendencias de moda 2.2 El proceso de predicción 2.3 La predicción de tendencias como herramienta 2.4 La presentación de información sobre tendencias 2.5 Las agencias de predicción de tendencias 2.6 Ejercicio 2.7 Entrevista: Fiona Jenvey Capítulo 3: La logística de la moda 3.1 El proceso de compra 3.2 El merchandising 3.3 Formatos de establecimientos comerciales 3.4 El calendario del comercio minorista 3.5 La importación de productos de moda 3.6 Ejercicio 3.7 Entrevista: Katy Steel Capítulo 4: La comunicaciónde moda 4.1 ¿Qué es la comunicación de moda? 4.2 El consumidor de moda 4.3 Branding 4.4 El marketing de moda 4.5 La promoción de moda 4.6 El visual merchandising 4.7 La publicidad de moda 4.8 Ejercicio 4.9 Entrevista: Michaela Ireson Capítulo 5: La máquina de la moda 5.1 El calendario de la moda 5.2 La prensa de moda 5.3 Los editoriales de moda 5.4 Las ferias comerciales y los eventos 5.5 Ejercicio 5.6 Entrevista: Paul Harness Capítulo 6: Salvando distancias entre moda y empresa 6.1 Cómo convertirse en un emprendedor de la moda 6.2 La descripción general de la empresa 6.3 La planificación empresarial creativa 6.4 Conceptos fundamentales de branding 6.5 La innovación en el marketing y la promoción 6.6 El diseño y los derechos de autor 6.7 Ejercicio 6.8 Entrevista: Aine Cassidy Conclusión Glosario Bibliografía Créditos de las fotografías Índice de nombres y materias Agradecimientos La ética profesional