Практика управления проектами: Microsoft Project Standart 2002. Microsoft Office Project Professional 2003. Microsoft Excel 2002. Microsoft Office Excel 2003

Description

APR_titul Содержание Введение Глава 1. Базовые понятия проектного управления Что такое проект Планирование проекта Выполнение проекта Завершение проекта Проектный инструментарий Начинаем сетевой анализ Метод CPM Составление сетевого графика Глава 2. Ваш первый проект в Microsoft Project Ввод базовых параметров проекта Ввод задач проекта Организация этапов задач Календарное планирование Структурирование проектного плана Планирование с запаздыванием и опережением Добавление заметок и гиперссылок Добавление полей или столбцов Задание крайних сроков и ограничений Глава 3. Задачи о планировании ресурсов Планирование производства Что такое планирование производства Как появилось линейное программирование Как формализуется задача оптимизации Решение задачи оптимизации вручную Решение задачи оптимизации с помощьюMicrosoft Excel Моделирования ситуаций для принятия решений Задача о назначениях Что такое задача о назначениях Формализация задачи о назначениях Решение задачи о назначениях при помощи Microsoft Excel Глава 4. Планирование ресурсов в Microsoft Project Выбор ресурсов Определение рабочих часов участников проекта Назначение ресурсов задачам Вспомогательная информация о ресурсах Особые сведения о ресурсах Глава 5. Задача, оптимизирующая расходы Формулировка задачи Решение задачи Глава 6. Управление затратами в Microsoft Project Денежная единица Затраты на трудовые ресурсы Затраты на материальные ресурсы Глава 7. Ведение проекта Рассылка оповещений и запросов Сохранение базового плана Настройка отслеживания хода проекта Выполнение проекта Обновление процента завершения Обновление фактических трудозатрат Завершение проекта Сравнение хода выполнения Стандартные представления Стандартные отчеты Приложение 1. Спецификации Microsoft Project Приложение 2. Стандартные шаблоныMicrosoft Project Standard 2002 Словарь терминов