Management interorganisationaler Beziehungen: Vertrauen, Kontrolle und Informationstechnik
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Dr. Jörg Sydow ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Universität Wuppertal. Arnold Windeler ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Wuppertal. Front Matter....Pages i-x Über Netzwerke, virtuelle Integration und Interorganisationsbeziehungen....Pages 1-21 Die Gestaltung interorganisationaler Informationssysteme — Möglichkeiten und Grenzen einer transaktionskostentheoretischen Erklärung....Pages 22-48 Auswirkungen von EDI auf die zwischenbetriebliche Arbeitsteilung und Koordination — Eine transaktionskostentheoretische Analyse....Pages 49-70 Interorganisationale Informationssysteme des elektronischen Geschäftsverkehrs (EDI) — Akteurskonstellationen und institutionelle Strukturen....Pages 71-92 Optionen und Realisierungschancen der Kooperation bei branchenübergreifenden Wertkartensystemen....Pages 93-114 Von vielfältigen Experimenten zur Steuerung des Außendienstes durch die Unternehmenszentralen — Interorganisationaler Technikeinsatz in der Assekuranz im Kontext gesellschaftlicher Umbrüche....Pages 115-141 Vertrauen und ökonomische Rationalität in kooperativen Interorganisationsbeziehungen....Pages 142-159 Vertrauen und Ökonomie in Netzwerkbeziehungen — Strukturationstheoretische Betrachtungen....Pages 160-193 Technological Interweavement — A Key Success Factor for New Technology-Based Firms....Pages 194-211 Von „Silicon Valley“ zur „virtuellen Integration“ — Neue Formen der Organisation von Innovationsprozessen am Beispiel der Halbleiterindustrie....Pages 212-243 Manager- und Expertennetzwerke in innovativen Problemverarbeitungsprozessen....Pages 244-257 Kontrolle durch Autonomie — Zum Formwandel von Herrschaft bei unternehmensübergreifender Rationalisierung....Pages 258-274 Unternehmungsnetzwerke aus systemtheoretischer Sicht — Zum Verhältnis von Autonomie und Abhängigkeit in Interorganisationsbeziehungen....Pages 275-297 Informationsselektion im After-Sales-Network....Pages 298-321 Unternehmungsnetzwerke — eine intermediäre oder eigenständige Organisationsform?....Pages 322-345 Back Matter....Pages 346-349
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