Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные
Book information
Description
В статье обсуждаются подходы к управлению персоналом в рамках различных теорий организационных изменений и представлены результаты эмпирического исследования особенностей управления персоналом в период организационных изменений в российских компаниях. Выявлено, что среди них наиболее распространен достаточно «жесткий» подход к управлению персоналом во время изменений, элементы которого в первую очередь направлены на конкретного работника. Анализ данных позволил также выделить методики управления персоналом, положительно влияющие на общую результативность программы изменений. Они не совпадают с наиболее часто используемыми и являются комбинацией «мягких» и «жестких» практик управления персоналом, ориентированных как на отдельного сотрудника, так и на взаимодействие внутри компании. Также сформулированы гипотезы о ситуационных факторах, определяющих выбор той или иной наиболее результативной методик.
Similar books
Управление персоналом
Технологии и методы управления человеческими ресурсами
Современные пути повышения эффективности управления персоналом
Теорія та практика менеджменту персоналу
Управління персоналом
Актуальные проблемы экономического и социального развития Донбасса
Trends Reshaping the Future of HR. Talent Management Meets the Science of Human Behavior
Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт
TXT