Grundlagen des operativen und strategischen Controllings: Konzeptionen, Instrumente und ihre Anwendung
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In diesem Lehrbuch werden basierend auf ausgewählten Controlling-Konzeptionen operative und strategische Controlling-Instrumente präsentiert, gegenübergestellt und ihre Praktikabilität anhand von Anwendungsbeispielen erläutert. Ebenso wird Corporate Governance als Steuerungsinstrument und Ergebnis eines funktionierenden internen und externen Rechnungswesens behandelt. Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker, die ihre Kenntnisse über Controlling-Instrumente vertiefen möchten. Front Matter ....Pages I-XVI Die Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung (Boris Hubert)....Pages 1-43 Planungshorizont des operativen und des strategischen Controllings (Boris Hubert)....Pages 45-64 Ausgewählte Instrumente des operativen Controllings (Boris Hubert)....Pages 65-178 Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings (Boris Hubert)....Pages 179-221 Back Matter ....Pages 223-225
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