Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Description

Effektive Prozesse verkurzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgfaltig strukturiert und fur die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsansatze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben.  Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erlautert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. Fur die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandelt sowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualitatsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Veranderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Das Buch enthalt viele Hinweise und Tipps, wie die Veranderungen schnell umgesetzt werden konnen. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und berat heute fuhrende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung.