Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen: Hintergrund – Methodik – Fallbeispiele
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In diesem Fachbuch erfahren Verantwortliche aus Unternehmensführung und Personalentwicklung sowie HR-Experten, wie man dem Fach- und Führungskräftemangel durch einen strukturierten und branchenübergreifenden Wissenstransfer erfolgreich begegnet. Autoren aus unterschiedlichen Branchen, Verwaltung und Bildung beleuchten das Thema aus der Sicht der Hauptakteure und behandeln Wissenstransfers unter alltäglichen, aber auch erschwerten Rahmenbedingungen wie Nachfolge mit zeitlicher Lücke, Reorganisationen oder Outsourcing. Die Autoren verfügen über einen sehr breiten Erfahrungsschatz, den sie in Form von Praxisbeispielen sowie der Beschreibung von Hintergründen, Methoden und Werkzeugen einbringen. Front Matter ....Pages I-XVI Wissensmanagement für agile Organisationen (Klaus North)....Pages 1-11 Einführung und Hinweise zur Verwendung der Publikation (Benno Ackermann)....Pages 13-20 Strukturierte Wissenstransfers – enormes Potenzial für Wirtschaft und Verwaltung (Benno Ackermann)....Pages 21-36 Was Sie Motiviert – Grundlagen für erfolgreiche Wissenstransfers (Benno Ackermann)....Pages 37-52 Lernen im Wissenstransfer (Katrin Schildknecht)....Pages 53-78 Was macht Wissenstransfer erfolgreich? (Silvia Schorta)....Pages 79-98 Der Vorgesetzte als Initiator und Motor des Wissenstransfers (Silvia Schorta)....Pages 99-112 Für Wissensträger: So können Sie Erfahrungswissen erfolgreich weitergeben (Benno Ackermann)....Pages 113-133 Für Wissensempfänger: Einarbeitung in neue Tätigkeitsfelder ohne Umwege (Benno Ackermann)....Pages 135-157 Zwei Fallstudien zu begleitetem Wissenstransfer im Outsourcing: Implikationen für die Praxis (Oliver Krancher)....Pages 159-181 Erfolgreiche Anwendungsszenarien für Wissenstransfers in der Praxis – Auswertung von Rückmeldungen (Benno Ackermann)....Pages 183-199 Digitalisierung und Wissenstransfer: praxiserprobte Onlinematerialien für agile Organisationen (Benno Ackermann)....Pages 201-218
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