CHINESE

超级激励者: 秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观

Book information

Publisher
文汇出版社
Year
2017
ISBN
9787549621712
Language
chinese
Format
MOBI
Filesize
612 kB (626791 bytes)
Series
读客商业思想文库
Pages
232\0
Library
sobooks
Time added
2023-06-27 03:14:42

Description

张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为超级激励者的秘诀!有些人只是名义上的管理者,而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职,而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者, 不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是...张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。翻开本书,获取成为超级激励者的秘诀!有些人只是名义上的管理者,而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职,而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者, 不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名超级激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。翻开本书,看斯涅克为你揭开成为超级激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。

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