知识管理: 为业务绩效赋能

Description

清华大学经管学院教授陈劲和华为公司原知名知识官作序推荐，17位国内一线知识管理专家联合推荐，知识管理从业者需要具备的工具书【内容简介】对于很多知识密集型企业而言，做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位，但对于如何将其与业务结合起来，在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势，仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内，带领英国石油公司成为知识管理界的 标杆企业，他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道，手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施，帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。【名人推荐】一本优秀的知识管理著作，无论对知识管理的教学与研究，还是对实施知识管理的实践，都具有很高的学习与参考价值。— 陈　劲　　教育部长江...清华大学经管学院教授陈劲和华为公司原知名知识官作序推荐，17位国内一线知识管理专家联合推荐，知识管理从业者需要具备的工具书【内容简介】对于很多知识密集型企业而言，做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位，但对于如何将其与业务结合起来，在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势，仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内，带领英国石油公司成为知识管理界的 标杆企业，他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道，手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施，帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。【名人推荐】一本优秀的知识管理著作，无论对知识管理的教学与研究，还是对实施知识管理的实践，都具有很高的学习与参考价值。— 陈　劲　　教育部长江学者、清华大学经济管理学院教授传播借鉴大师经验，提升我国知识管理水平。— 咸奎桐　　全国知识管理标准化技术委员会秘书长很高兴见到吴博成功翻译及出版《知识管理》一书，作为企业借鉴和实施知识管理实用的参考指南，期望更多企业能将知识管理作为创新的必备工具！— 李荣彬　　香港理工大学教授本书为组织推进知识管理进程提供了很好的指南与框架，对实践者有很好的参考价值。— 董小英　　北京大学光华管理学院副教授我从事知识管理的教学和科研近 20 年，看到的知识管理著作颇多。在诸多著作里，能够直接指导知识管理实施的却很少。这是一本值得学习和参考的好书！— 张　斌　　中国人民大学信息资源管理学院院长、教授播智慧之种，培智力之花，收知识之果，成就知识管理者之典册。— 葛新权　　北京信息科技大学教授、知识管理研究基地主任兼首席专家本书带你洞悉知识管理世界的奥秘，让您的管理插上腾飞的翅膀。— 初景利　　中国科学院大学教授、《知识管理论坛》主编人人都说知识管理好，人人又说知识管理难。这本书能够帮助你有效解决知识管理难的问题。— 顾新建　　浙江大学创新管理与持续竞争力研究中心副主任、教授未来真正可以长久生存的企业一定是善于学习和管理知识的企业。希望更多的企业家及高管意识到知识的重要性，拥有这一本将知识管理的知识和实践管理得很好的手册。— 赵　越　　香港科技大学商学院教授、东慧商研院创始人任何企业都是在不断积累、总结、演变升华经验以及 Know-how 基础上完成成长与突破的，本书是让各种规模的企业开启知识管理的随身宝典，堪称知识管理领域的“知识管理指南”。— 李志宏　　道可智库创始人、总教练，中国人民大学 EMBA 客座教授未经省察的人生不值得过，不能运用的知识也只是传说。本书教你如何从经验中萃取有用的知识并在实践中灵活运用。— 田俊国　　易明咨询创始人、原用友大学校长无论在知识管理规划、实施、推广还是运营等方面，此书都是兼具实战性、实用性和前瞻性的最佳实践指南。— 徐　霞　　蓝凌软件总裁结合生动的案例和小贴士，本书能够很好地指导企业进行知识管理，是开展工作必备的手册。— 周　永　　同方知网行业总经理让企业成为一个有记忆力的组织，对提高绩效至关重要。这本书可以作为企业开展知识管理工作很有价值的参考。— 孔祥云　　AMT 集团创始人、总裁这本科学、实用的知识管理手册能引入国内出版，无疑是中国企业KMer（知识经理）们的幸事。此书是一本可以摆在案头随时拿来阅读、使用的好书！— 夏敬华　　蓝凌软件研究院院长、副总裁本书将理论化为操作指引，是一本难得的企业知识管理体系化指导用书。— 李　丰　　顺丰速运知识管理总监本书把知识管理的几大要素融入战略方向、业务行为、落实方法和利益相关者诸方面，并把收益成本线串接，作者的“编曲”功夫独树一帜！— 季征宇　　悉地国际副总裁、首席知识官一本关于知识管理的很全面与实用的书，读后很有收获。— 张　巍　　中国运载火箭技术研究院技术发展部副部长强烈推荐所有 KMer 好好读读这本书，并且作为工作手册经常查阅。尤其在遇到困难的时候，翻翻本书，肯定能够找到不少解决问题的思路和方法。— 谭新德　　原华为首席知识官我从事知识管理工作 20 年了，但这本书还是给了我一些新的启发，它们使我的工作更轻松。知识管理者们将发现自己会反复读这本书。— 南希· 狄克逊　　共享知识顾问公司资深顾问一本很好的书，有接地气的实用方法、令人信服的案例分析和恰到好处的小贴士，读完这本书后，我都想重新审视自己的整个知识管理计划了！— 莫尼·谢里夫　　马来西亚国家石油公司知识管理和制度能力高级经理一本期待已久的关于知识管理的书，讲述如何基于简单、全面、实用的路径图，在机构中成功地实施知识管理，贯穿全书的小贴士和案例分析清晰地阐述了提出的概念，你的知识管理类藏书中必须有这本书。— 文森特·里比埃教授　　东南亚知识与创新研究所（IKI-SEA)总经理兼创始人如果你是知识管理的新手，这本书将帮助你快速、稳妥地入门。如果你已经是经验丰富的知识管理人员，你会惊喜地发现这本书能帮你查找自己的盲点，并给你指明前进的方向。— 马维斯·李　　新加坡军队、训练和纪律指挥部知识管理负责人这是我读过的关于知识管理实施的最全面的书，无论你是新手，还是经验丰富的专家，都能在这里找到需要的东西。这本书绝对是一流的参考书。— 罗伯特·H. 巴克曼　　Bulab 控股有限公司前主席兼 CEO利用知识管理获得业务收益或竞争优势是一件错综复杂的事情，引发了很多问题。本书不仅发现了这些问题，而且给出了合理的答案。— 科林·卡达斯　　劳斯莱斯公司知识管理副研究员这是一本最贴近知识管理从业者的相关图书。米尔顿和拉姆讨论了一系列的主题和挑战，包括知识管理的概念和实施，同时也给出了如何进行变革管理和保持可持续性，这是任何知识管理进程中最难的两个问题。深入的案例分析进一步提高了这本“从业者圣经”的价值。— 徐汝康　　香港理工大学教授，知识管理及创新研究中心副总监