Hochschulkooperationen und die Einstellung von Neueinsteigern zum Unternehmen

Description

Frauke Mashail Bauhoff untersucht, ob und wie verschiedene Kooperationsformen zwischen einem Arbeitgeber und einer Hochschule die emotionale Bindung von Hochschulabsolventen an ihren neuen Arbeitgeber beeinflussen. Da Unternehmen heute mehr denn je vor der Herausforderung stehen, geeignete Absolventen zu gewinnen und zu binden, ist dieses Thema von hoher betriebswirtschaftlicher Relevanz. Trotzdem sind theoretische Erklärungen und empirische Befunde in Bezug auf die Rekrutierungs- und Bindungswirkung von Hochschulkooperationen vergleichsweise rar. Die Autorin präsentiert sowohl theoretische Überlegungen als auch eine erste empirische Studie dazu, wie verschiedene Hochschulkooperationen auf die emotionale Bindung jüngst eingestellter Beschäftigter wirken. Im Ergebnis zeigt sich, dass längst nicht alle Hochschulkooperationsformen positiv mit der emotionalen Bindung verbunden sind. Die Autorin Frauke Mashail Bauhoff studierte Wirtschaftswissenschaften/Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalmanagement an der Universität Paderborn. Derzeit ist sie in der Führungskräftebetreuung und -entwicklung tätig. Front Matter ....Pages I-XIII Einleitung (Frauke Mashail Bauhoff)....Pages 1-5 Hochschulkooperationen im Kontext der Rekrutierungsforschung (Frauke Mashail Bauhoff)....Pages 7-33 Theoretischer Bezugsrahmen und Konzeption eines Untersuchungsmodells (Frauke Mashail Bauhoff)....Pages 35-75 Empirische Untersuchung (Frauke Mashail Bauhoff)....Pages 77-122 Schlussbetrachtungen (Frauke Mashail Bauhoff)....Pages 123-127 Back Matter ....Pages 129-173