CSR und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg zum zeitgemäßen Wirtschaften

Description

Dieses Buch beschreibt, wie soziale, ökologische und wirtschaftliche Aspekte mittels innovativer Geschäftsmodelle gewinnbringend miteinander in Einklang gebracht werden können. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Fachbeiträge zeigen Autoren aus Wissenschaft und Praxis wie Unternehmen in gleichem Maße Mehrwert für die eigene Organisation und die Gesellschaft schaffen. Aufgrund der globalen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stehen Unternehmen vor der Konfrontation mit sich rasant verändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Der Klimawandel, das Bevölkerungswachstum oder der demographische Wandel sind nur einige Themen auf die sich Unternehmen einstellen müssen. Zum einen um konkurrenzfähig zu bleiben, zum anderen um Ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen. Dieses Buch zeigt, dass gesellschaftlicher Nutzen und unternehmerisches Eigeninteresse nicht im Widerspruch zueinander stehen sondern ihre Verschmelzung im Rahmen von Geschäftsmodellen vielseitige Chancen und Möglichkeiten bietet. Front Matter ....Pages I-XXIII Front Matter ....Pages 1-1 CSR und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg zum zeitgemäßen Wirtschaften. (Patrick Bungard)....Pages 3-14 Neue Arbeitswelten und zukunftsfähige Geschäftsmodelle (René Schmidpeter, Patrick Bungard)....Pages 15-25 Front Matter ....Pages 27-27 Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit – Welche Rolle spielen Geschäftsmodelle? (Florian Lüdeke-Freund)....Pages 29-55 Ressourcenschöpfende Mehrwertkreisläufe (Friedrich Glauner)....Pages 57-100 Das Unternehmen der Zukunft als eierlegende Wollmilchsau? (Linda Kleemann)....Pages 101-112 Circular Economy – Deutsche Unternehmen auf dem Weg zu transformativen Geschäftsmodellen (Alexander Holst, Philipp Buddemeier, Wolfgang Machur)....Pages 113-121 Geschäftsmodell Circular Economy: Gegenwart und Zukunft der (erweiterten) Kreislaufwirtschaft (Christian Rudolph)....Pages 123-137 Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit (Hakan Lucius)....Pages 139-152 Nachhaltige Geschäftsmodelle von etablierten Unternehmen: Die Bedeutung von CSR-Reputation (Nick Lin-Hi, Karsten Müller, Alexander Meier)....Pages 153-164 Front Matter ....Pages 165-165 Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen (Dirk Sander, Thorsten Jahnke, Clemens Binder)....Pages 167-181 Wertebasierte Geschäftsmodellinnovation am Beispiel Aravind Eye Care System (Inga Gerckens, Florian Lüdeke-Freund, Henning Breuer)....Pages 183-204 Pionier ohne Gier: Die Entdeckung des nachhaltigen Unternehmertums (Alexandra Hildebrandt)....Pages 205-216 Verantwortung für den Menschen – mehr als eine CSR Strategie (Thomas Jorberg)....Pages 217-229 Vom Brückenbau zwischen Social Entrepreneurs und Impact Investors (Markus Freiburg, Christina Moehrle)....Pages 231-245 Die Miamed-Gründungsgeschichte: Für eine bessere Medizin weltweit (Alban Quast, Jasper Weiss)....Pages 247-261 VAUDE – nachhaltiges Geschäftsmodell als Beitrag zu einer lebenswerten Welt (Lisa Fiedler)....Pages 263-279 CSR-orientierte Unternehmensführung der Biogena-Gruppe entlang des 3. nachhaltigen Entwicklungsziels (Albert Schmidbauer, Julia Ganglbauer)....Pages 281-292 Geschäftsmodell Familie (Johanna Jung)....Pages 293-305 Der Mensch steht im Mittelpunkt – Zum Geschäftsmodell der Genossenschaftsbanken (Antje Kuttner, Larissa Klaus)....Pages 307-315 Corporate Social Responsibility als Geschäftsmodell im Fußball – Der Zusammenhang zwischen Wirtschaftlichkeit, sozialem Engagement, Markenidentität und sportlichem Erfolg (Matthias Mühlen, Marc Werheid)....Pages 317-325 Bedingungen für Business Cases in der Bekleidungsindustrie (Ortansia Capitao, Monika Eigenstetter, Martin Wenke)....Pages 327-347 Front Matter ....Pages 349-349 Megatrends: Die Integration von globalen Herausforderungen in das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement (Maximilian Steiner, Daniela Rathe)....Pages 351-362 Nachhaltige Geschäftsmodelle im Einkauf: Eine Fallstudie (Vitali Gretschko, Florian Haas)....Pages 363-376 Grüne Logistik: Der gesellschaftliche Wertbeitrag von Unternehmen als Wettbewerbsfaktor am Beispiel von Deutsche Post DHL Group (Katharina Tomoff)....Pages 377-391 Unternehmensverantwortung in der Tabakindustrie: Strategische Herausforderungen und Lösungsansätze (Ulf Henning Richter, Milan Klopprogge)....Pages 393-406 Front Matter ....Pages 407-407 Wertebasierte Geschäftsmodellierung – Ein Werkzeugkasten für nachhaltigkeitsorientierte Gründer und Innovatoren (Henning Breuer, Florian Lüdeke-Freund)....Pages 409-431 Mit dem Sustainable Business Model Canvas Geschäftsmodelle nachhaltig gestalten (Maximilian Faust, Dennis Lotter)....Pages 433-444 CSR in Start-ups: Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und neuer Formen der Zusammenarbeit (Katharina Pötz)....Pages 445-458 Gleichklang von Vision, Strategie und Unternehmenskultur – Ein Blick auf CSR anhand der Mobilitätsberatung EcoLibro GmbH (Sabine Stoverock, Michael Schramek, Marcus Heidbrink)....Pages 459-470 Nachhaltige Managementausbildung in Business Schools: Beispiel der Implementierung einer zukunftsfähigen Managementlehre an der Cologne Business School (Monika Kolb)....Pages 471-484 Mindset als Form der Implementierung von CSR in das Business Model (Klaus Motoki Tonn, Manaén Yosef Stürenberg Herrera)....Pages 485-497 Neue Geschäftsmodelle und kooperative Innovation – vom Crowdfunding zum Crowd Founding (Franz Wenzel, René Schmidpeter)....Pages 499-515 Wertebasiertes Design Thinking – nachhaltige Innovation und neue Geschäftsmodelle (Martina Uster, René Schmidpeter)....Pages 517-527