Организация производства и управление предприятием

Description

ПРЕДИСЛОВИЕ ......Page 4 1.1. Сущность организации производства ......Page 6 1.2. Организация производства как самостоятельная область знаний ......Page 8 1.3. Закономерности организации производства на предприятии ......Page 10 2.1. Предприятие как организационная система ......Page 14 2.2. Концептуальная модель организации производства на предприятии ......Page 20 2.3. Процесс организации производства ......Page 30 3.1. Предприятие — основное звено народного хозяйства ......Page 34 3.2. Организационно-правовые формы коммерческих организаций ......Page 35 3.3. Организационные формы создания промышленных предприятий ......Page 40 3.4. Создание и ликвидация предприятия (юридического лица) ......Page 45 Управление предприятием ......Page 48 4.1. Содержание процесса создания новой техники ......Page 51 4.2. Сущность, содержание и задачи подготовки производства ......Page 56 4.3. Основы организации подготовки производства ......Page 59 4.4. Организационная структура системы подготовки производства ......Page 61 4.5. Организация подготовки производства во времени ......Page 64 4.6. Комплексный подход к организации подготовки производства ......Page 67 5.1. Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика ......Page 69 работ ......Page 71 5.3. Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях ......Page 73 Организация конструкторской подготовки производства ......Page 77 6.1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства ......Page 83 6.2. Технологическая унификация и стандартизация ......Page 88 6.3. Выбор варианта технологического процесса ......Page 92 7.1. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства ......Page 94 7.2. Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации ......Page 98 7.3. Организация перехода на выпуск новой продукции ......Page 101 7.4. Планирование показателей производства новых изделий ......Page 102 8.1. Содержание и задачи планирования подготовки производства ......Page 105 8.2. Нормативы для планирования подготовки производства ......Page 108 8.3. Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства ......Page 111 8.4. Сетевое планирование подготовки производства ......Page 113 9.1. Резервы совершенствования подготовки производства ......Page 117 9.2. Методы анализа состояния подготовки производства ......Page 121 анализа ......Page 124 9.4. Методы скоростного проектирования и освоения выпуска новой продукции ......Page 135 9.5. Внедрение систем автоматизированного проектирования ......Page 138 9.6. Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства ......Page 140 10.1. Понятие о производственном процессе ......Page 142 10.2. Научные принципы организации процессов производства ......Page 144 10.3. Пространственная организация производственных процессов ......Page 151 10.4. Организация производственных процессов во времени ......Page 161 11.1. Типы производства и их техникоэкономическая характеристика ......Page 169 11.2. Формы организации производства ......Page 174 11.3. Методы организации производства ......Page 182 12.1. Выбор производственной структуры цеха ......Page 197 12.2. Организация рациональных материальных потоков ......Page 200 12.3. Формирование производственных участков ......Page 209 12.4. Организация производства при внедрении коллективных форм организации труда ......Page 214 12.5. Организация технического обслуживания производства ......Page 217 12.6. Организация поточного производства ......Page 220 13.1. Эволюция представлений о качестве ......Page 233 13.2. Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000 ......Page 237 13.3. Организация системы качества в соответствии с ИСО 9000 ......Page 254 14.1. Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием ......Page 262 14.2. Формирование плана производства и реализации продукции ......Page 265 14.3. Обеспечение производства материальными ресурсами ......Page 267 14.4. Организация сбыта продукции ......Page 270 14.5. Управление запасами ......Page 273 15.1. Содержание и задачи организации технического обслуживания производства ......Page 282 15.2. Состояние и тенденции развития технического обслуживания производства ......Page 283 16.1. Значение и задачи инструментального хозяйства ......Page 288 16.2. Организационно-производственная структура и техническая база инструментального хозяйства ......Page 289 16.3. Классификация, индексация и стандартизация инструмента ......Page 292 16.4. Определение потребности и структуры запасов инструмента ......Page 293 16.5. Организация эксплуатации инструмента и оснастки ......Page 298 17.1. Значение и задачи ремонтного хозяйства ......Page 302 17.2. Организационно-производственная структура и техническая база ремонтного хозяйства ......Page 303 17.3. Система ремонта оборудования ......Page 306 17.4. Определение объема ремонтных работ ......Page 308 17.5. Организация подготовки ремонтных работ ......Page 310 17.6. Изготовление и восстановление запасных деталей ......Page 312 17.7. Организация технического обслуживания оборудования ......Page 313 17.8. Прогрессивные формы и методы ремонта и технического обслуживания оборудования ......Page 314 18.1. Организационные резервы развития производства ......Page 318 18.2. Исследование состояния организации производства ......Page 319 18.3. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии ......Page 337 18.4. Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства ......Page 344 18.5. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства ......Page 358 19.1. Механизм трудовых отношений на предприятии ......Page 361 19.2. Научные направления организации труда персонала предприятия ......Page 365 19.3. Рабочее время как фактор организации труда ......Page 373 19.4. Проектирование трудовых процессов ......Page 381 19.5. Методы нормирования труда рабочих и специалистов ......Page 386 19.6. Организация рабочих мест ......Page 395 20.1. Характеристика потребностей человека ......Page 400 20.2. Основные виды мотивации персонала ......Page 404 20.3. Мотивация и эффективность труда ......Page 410 20.4. Виды и структура доходов персонала ......Page 414 20.5. Формы и системы оплаты труда работников ......Page 420 21.1. Основные понятия менеджмента ......Page 425 21.2. Классификация видов и форм менеджмента ......Page 431 21.3. Этапы формирования и развития менеджмента (за рубежом, в нашей стране) ......Page 437 21.4. Общие методологические принципы менеджмента ......Page 447 21.5. Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления ......Page 450 21.6. Области профессиональной деятельности менеджера ......Page 452 21.7. Современные требования к менеджеру ......Page 457 22.1. Предприятие как объект и субъект управления ......Page 461 22.2. Функции, уровни и общие принципы организации управления предприятием ......Page 463 22.3. Организационная структура системы управления предприятием ......Page 467 22.4. Распределение полномочий, власть и ответственность ......Page 469 22.5. Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания ......Page 472 22.6. Средства и методы управления ......Page 474 22.7. Информационное обеспечение системы управления ......Page 477 22.8. Управление персоналом на предприятии ......Page 478 22.9. Цели и задачи управления трудовыми ресурсами ......Page 479 22.10. Групповая динамика, разрешение конфликтов и противоречий в коллективе ......Page 481 22.11. Лидерство и стиль управления ......Page 487 23.1. Содержание, цели и принципы планирования ......Page 491 23.2. Организация плановой работы на предприятии ......Page 494 23.3. Система плановых заданий ......Page 497 23.4. Бизнес-планирование ......Page 506 24.2. Календарно-плановые нормативы и методы их разработки ......Page 514 24.3. Интегрированные системы оперативного управления производством ......Page 520 ОГЛАВЛЕНИЕ ......Page 541