Ressourcenausstattung als strategischer Erfolgsfaktor der Regionalentwicklung: Eine Analyse am Beispiel der Europäischen Metropolregion Rhein-Neckar

Description

In Zeiten der Megatrends „Globalisierung“ und „Demografischer Wandel“ stehen neben Unternehmen auch Regionen zur Erreichung ihrer Wachstumsziele im Wettbewerb um wertvolle Ressourcen. Um die Attraktivität des Standortes zu erhöhen und somit Anreize für Unternehmen, (hochqualifizierte) Erwerbstätige und Selbstständige zu schaffen, müssen die Stärken und Schwächen der eigenen Region bekannt sein. In dieser Arbeit werden für die Europäische Metropolregion Rhein-Neckar kritische Erfolgsfaktoren der unternehmerischen Standortwahl identifiziert und mit den vorherrschenden Bedingungen verglichen. Weiterhin werden Faktoren ermittelt, die den Anteil der Hochqualifizierten bzw. Selbstständigen am Arbeits- und Wohnort beeinflussen. Hierdurch können Handlungsempfehlungen zur Steigerung der regionalen Attraktivität und somit der Wettbewerbsfähigkeit der Metropolregion Rhein-Neckar abgeleitet werden. Front Matter ....Pages I-XIV Einleitung (Eva M. Brüning)....Pages 1-11 Theoretische Grundlagen zur Bestimmung von regionalen Wettbewerbsvorteilen (Eva M. Brüning)....Pages 13-43 Entwicklung strategisch wertvoller Ressourcen in der Metropolregion Rhein-Neckar – Deskriptive Analyse des Arbeitsmarktes (Eva M. Brüning)....Pages 45-95 Die Attraktivität der Region für Unternehmen – Kritische Standortfaktoren und Zukunftsbranchen der MRN (Eva M. Brüning)....Pages 97-131 Attraktivität der Region für Hochqualifizierte und Selbstständige – Ökonometrische Analyse der Einflussfaktoren (Eva M. Brüning)....Pages 133-164 Implikationen zur Steigerung der regionalen Attraktivität der MRN (Eva M. Brüning)....Pages 165-171 Schlussbetrachtung (Eva M. Brüning)....Pages 173-175 Back Matter ....Pages 177-223