Teamidentität, Teamentwicklung und Führung
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Dr. Urs Alter veranschaulicht wichtige Zusammenhänge zwischen Teamführung und Arbeitsleistung. Dabei wird deutlich, dass Mitarbeitende ihre Identität auch in der Arbeitsrolle finden müssen, wenn von ihnen Engagement verlangt wird. Der Autor beschreibt, wie Führungskräfte dies ermöglichen können und wie eine Teamidentität geschaffen wird, die als „Wir-Gefühl“ das Verhalten im Team nachhaltig und wirksam prägt. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen die Teamentwicklung und die Verankerung von Leitgedanken: Vision, Mission, Wertvorstellungen. Schließlich ermutigt das essentialFührungskräfte, sich mit tiefer gehenden Fragen nach Sinn und Zweck der Arbeit auseinanderzusetzen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Für die vorliegende zweite Auflage wurde das essential gründlich durchgesehen und auf den aktuellen Forschungsstand gebracht. Front Matter ....Pages I-X Einleitung (Urs Alter)....Pages 1-2 Bindung ans Unternehmen und Identität der Mitarbeitenden (Urs Alter)....Pages 3-12 Identität am Arbeitsplatz ermöglichen (Urs Alter)....Pages 13-19 Teamentwicklung als Ausgangspunkt für Teamidentität (Urs Alter)....Pages 21-25 Wege und Mittel zum Aufbau der Teamidentität (Urs Alter)....Pages 27-43 Teamidentität und strategisches Denken (Urs Alter)....Pages 45-48 Back Matter ....Pages 49-51
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