La progettazione dell'organizzazione aziendale

Description

Questo volume, frutto di una vasta esperienza didattica e di ricerca, intende rendere più agevole lo studio dell'organizzazione aziendale. L'ipotesi di Mintzberg è che tutte le dimensioni organizzative esistenti all'interno di un'azienda siano riconducibili a cinque forme o «configurazioni», semplificazioni esterne delle forze che dall'interno spingono le organizzazioni in direzioni diverse: la spinta del vertice verso |'accentramento, quella della tecno-struttura verso il coordinamento, quella del nucleo operativo verso la professionalizzazione, quella del manager verso una maggiore autonomia, quella dello staff di supporto verso la collaborazione e l'innovazione. Introduzione all'edizione italiana Introduzione I. Gli elementi di base della progettazione organizzativa II. La progettazione delle posizioni individuali III. La progettazione della macrostruttura IV. I collegamenti laterali V. Il decentramento verticale e orizzontale VI. I fattori contingenti VII. Le configurazioni organizzative VIII. La struttura semplice IX. La burocrazia meccanica X. La burocrazia professionale XI. La soluzione divisionale XII. L'adhocrazia XIII. Oltre le cinque configurazioni Riferimenti bibliografici