Самоорганизация: элементы теории и социальные приложения

Description

М.: КомКнига, 2005. — 224 с.В книге описаны эффекты и признаки самоорганизации сложных систем, малоизвестные широкому кругу исследователей этого явления. Выделены две базовые модели теории систем и последовательно проводится их сопоставление в контексте самоорганизации. Концептуально изложены принципы и подходы эволюционного менеджмента, учитывающего самоорганизующие тенденции социальных взаимодействий, показаны возможности и пределы биологических аналогий в задачах управления, приводится сравнительный анализ централизованных и децентрализованных структур. В книге приведено популярное изложение управленческой кибернетики и модели жизнеспособной системы Ст. Бира, иллюстрирующее многие ранее сформулированные положения теории самоорганизации.Книга представляет большой интерес для научных работников, обдумывающих явление спонтанного становления и поддержания порядка в сложных системах, как природных, так и общественных. Она полезна студентам, изучающим социологию, кибернетику, менеджмент, а также всем читателям, интересующимся процессами самоорганизации живой и неживой природы. СодержаниеВведение На пути постижения социальной самоорганизацииСлияние идей в парадигму самоорганизацииИскусственные и естественные социальные порядкиАвтопоэзийные системыСравнение двух базовых моделей системной теории Радикальный конструктивизмАвтономияОперациональная замкнутостьСобственные поведения и неподвижные точкиСамореферентность и семантическая замкнутостьРефлексивностьКонтингентность Эволюционный менеджментПредпосылки эволюционного подхода к управлениюПоложительные и отрицательные обратные связиСети взаимодействийЦентрализованные и децентрализованные схемы управления и принятия решенийПриродные сетевые структуры и границы биологических аналогийФункции управления в эволюционном контекстеПерспективы и проблемы эволюционного подходаУправленческая кибернетика Стаффорда БираУправление сложностьюЗакон необходимого разнообразия и принцип выравнивания разнообразияНейрофизиологическая аналогияАвтономная работа подразделений (системы один1 … одинN)Система два. Антиосцилляторная деятельностьСистема три. Директорат текущей деятельностиСистема четыре. Главный переключатель и директорат развитияСитуационная комнатаСистема пять. Высшее руководствоДиагностирование на основе МЖСЗаключение