Negociación de disputas legales : "A la sombra del litigio"

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Cover Title page Copyright page Índice Prólogo Abreviaturas Abreviaturas Revistas Qué esperar de este libro Introducción: Introducción a la negociación legal 1. ¿Por qué un libro sobre negociación legal? 2. ¿Qué es la negociación legal? Capítulo primero: Enfoques negociadores y negociación legal 1. Introducción 2. Antecedentes y fundamentos de la teoría de la negociación legal 3. Negociación distributiva versus negociación integrativa 4. Modelos/enfoques adversariales versus no adversariales 4.1. Los modelos/enfoques de corte adversarial 4.2. Los modelos/enfoques de corte no adversarial 4.2.1. La negociación por principios 4.2.2. El enfoque de resolución de problemas 4.3. El enfoque del mérito legal: un cambio de tono 5. Negociación legal y empirismo 5.1. La investigación de Williams 5.2. La investigación de Schneider 6. Elementos para la elección del enfoque 7. Los enfoques híbridos y los negociadores legales 8. En conclusión Capítulo segundo: La relación abogado / cliente y la negociación 1. Introducción 2. La relación abogado-cliente en el proceso de negociación 2.1. Las tensiones en la relación abogado-cliente 2.2. La gestión de la información 2.3. La gestión de los incentivos 2.4. La tensión sobre el enfoque/estilo de negociación 3. El control del abogado por parte del cliente 4. La intangibilidad del proceso de negociación 5. Obligaciones deontológicas y negociaciones legales 5.1. El deber de información sobre los mecanismos alternativos al litigio 5.2. La autoridad para la aceptación de un acuerdo 5.3. La obligación de información al cliente 6. En conclusión Capítulo tercero: Negociación versus litigio 1. Introducción 2. La flexibilidad de la negociación 2.1. El carácter binario de las resoluciones judiciales 2.2. Libertad de procedimiento en la negociación legal 2.3. La libertad de contenido del acuerdo negociado 3. La flexibilidad de la negociación: la otra cara de la moneda 3.1. Recursos económicos y tiempo: cuestiones a considerar 3.2. La ausencia de supervisión de tercero imparcial/neutral 3.3. La garantía de cumplimiento e invulnerabilidad de la sentencia 4. La falacia de la lex privata 5. La buena fe en el proceso de negociación 6. En conclusión Capítulo cuarto: Negociación versus litigio: el papel del abogado 1. Introducción 2. Negociar o litigar: la dinámica temporal de la decisión 3. Negociación y litigio: evaluación de alternativas 3.1. Introducción 3.2. La evaluación del caso para litigar 3.2.1. Evaluar las fortalezas y debilidades del caso 3.2.2. El valor del caso 3.2.3. Herramientas para asignar valor económico al caso 4. El valor del caso y la dinámica de la negociación 5. La aversión al riesgo y la negociación legal 6. La evaluación del acuerdo 6.1. La valoración del acuerdo y los posibles obstáculos 6.1.1. El elemento objetivo: lo «que se negocia» 6.1.2. El elemento subjetivo: «con quien se negocia» 6.2. La calidad del acuerdo: criterios de evaluación 7. Negociación y litigio: los parámetros de la elección 8. En conclusión Capítulo quinto: La transacción 1. Introducción 2. La transacción como mecanismo de resolución de la disputa 2.1. Naturaleza de la transacción 2.2. Efectos de la transacción 2.3. Elemento objetivo y elemento subjetivo de transacción 2.3.1. Disponibilidad del objeto del contrato de transacción 2.3.2. El elemento subjetivo y la capacidad de contratar 2.4. El acuerdo privado: la transacción extrajudicial 2.5. Los acuerdos homologados: la transacción judicial 2.6. La transacción y las demandas temerarias 3. Otros Mecanismos procesales de evitación del litigio 3.1. La conciliación 3.2. Mediación y arbitraje 4. En conclusión Conclusiones Bibliografía 1. Obras Generales y Monografías 2. Revistas 3. Otros documentos Caso práctico. Divorcio mutuo acuerdo