Business Engineering in der Praxis

Description

Erfolgreiche Veränderung hängt von der zielgerichteten Umsetzung pragmatischer Konzepte ab. Das Business Engineering liefert diese Konzepte. Das Buch zeigt, wie sie in der betrieblichen Realität zu erfolgreichen Projekten führen. Die Nutzung der Informationstechnologie ist dabei das verbindende Element. Die von erfahrenen Praktikern des Business Engineering verfassten Beiträge drehen sich zum einen um technologiegetriebene Wertschöpfungspotenziale und zum anderen um den methodischen Transformationsprozess zum Unternehmen des Informationszeitalters. Sie beschäftigen sich mit den zentralen Fragen des unternehmerischen Wandels: Wie ändert sich die Geschäftslogik z.B. von Finanzdienstleistern, Industrieunternehmen oder Immobilienmanagement-Gesellschaften unterstützt durch innovative Anwendungen? Welche Potenziale ergeben sich für Supply-Chain-Management-Prozesse oder für ein innovatives HR-Management? Welche Effekte ergeben sich in Netzwerken? Wie lassen sich die Erkenntnisse in KMU anwenden? Business Engineering in der Praxis....Pages 1-13 Professional Services im Informationszeitalter....Pages 17-33 Ansätze des Business Engineering für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)....Pages 35-50 Outside-In: Ein dynamisches Geschäftsmodell für Finanzdienstleister im Informationszeitalter....Pages 51-81 Geschäftsmodell im Mobilitätszeitalter — Business Case einer Versicherung....Pages 83-115 Mobile Computing — Business Opportunities and Business Models from the Perspective of an IT Service Provider....Pages 117-155 E-Service Business Model for the Management of Equity-Linked Compensation....Pages 157-191 Ubiquitous Computing im Supply Chain Management....Pages 193-227 Ein Geschäftsmodell für Rückversicherer im Informationszeitalter....Pages 229-254 c-Business: Ein strategischer Ansatz für ein Finanzinstitut im Privatkundengeschäft zur erfolgreichen Bindung profitabler Kunden....Pages 255-279 Der Industriekonzern im Informationszeitalter....Pages 281-305 Ein Orientierungsrahmen zur Erfassung der Fitness von Human Resources Bereichen....Pages 307-321 Technische Innovationen als Enabler neuer Geschäftsmodelle im Immobilienmanagement....Pages 323-358 Performance Measurement als Voraussetzung für Business Process Excellence....Pages 361-377 Wissensmanagement in der Praxis: Von der Strategie zur methodischen Umsetzung....Pages 379-400 Entwicklung eines Modells der Transaktionsbank auf der Geschäfts- und Prozessebene....Pages 401-426 Swiss Army Window — das Schweizer Armee-Fenster im globalen Dorf....Pages 427-454 Netzwerkmodell zur Simulation von kritischen Erfolgsfaktoren oder wie komplexe IT-Projekte ganzheitlich geführt werden....Pages 455-478 New Business Network Navigator....Pages 479-512 Individuelle Netzwerke — Ihr Nutzen für die Unternehmung....Pages 515-551 Integratives Vorgehensmodell für die methodische Veränderung von Unternehmenskulturen....Pages 553-584