Die Familienstrategie: Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern

Description

Das Buch zeigt eine Möglichkeit auf, Familienunternehmen so zu regeln, dass Streit in der Familie nicht zum Aus des Unternehmens führen muss. Die von der Autorin hier dargestellte Familienstrategie schafft Strukturen, wo bisher keine waren; sie stabilisiert, verbessert die Handlungsfähigkeit und erleichtert das Miteinander. Immer wieder scheitern wirtschaftlich gesunde Familienunternehmen an sich selbst. Warum führt Streit in der Familie oft zum Aus traditionsreicher Unternehmen? Die Ursache liegt in einem Regelungsdefizit, das oft übersehen wird. Der Gesellschaftsvertrag kann vieles, aber er kann nicht alles. Kirsten Baus, Spezialistin für Family Governance und Nachfolgeplanung, bietet die Familienstrategie als Lösung. Die Familienstrategie ist für Familienunternehmen unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Für die 5. Auflage wurde das Buch überarbeitet und auf den neusten Stand gebracht. Front Matter ....Pages I-XXVII Front Matter ....Pages 1-1 Klassiker des Konfliktes (Kirsten Baus)....Pages 3-20 Die Einstellung fehlt (Kirsten Baus)....Pages 21-31 Übliche Reaktionsmuster (Kirsten Baus)....Pages 33-40 Front Matter ....Pages 41-41 Eine Strategie für die Familie (Kirsten Baus)....Pages 43-51 Bestandsaufnahme – das gemeinsame Interesse (Kirsten Baus)....Pages 53-73 Bestandsaufnahme – die Generationen und ihre Aufgaben (Kirsten Baus)....Pages 75-91 Richtungsentscheidungen (Kirsten Baus)....Pages 93-106 Die Familiencharta (Kirsten Baus)....Pages 107-120 Die Institutionen (Kirsten Baus)....Pages 121-131 Stabilität im Familienunternehmen (Kirsten Baus)....Pages 133-135 Back Matter ....Pages 137-142