Multidimensionales Controlling und Kostenmanagement

Description

Dieses Buch unterstützt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexität des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden können (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingeführt und eingesetzt werden. Auf diese Weise können Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelöst werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschließlich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 führt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich ändernde Anforderungen und Umweltverhältnisse verhilft. Front Matter ....Pages I-XXIX Front Matter ....Pages 1-1 Einleitung – ein einführender Überblick (Rainer Pelizäus)....Pages 3-21 Kostenrechnungsmethoden – Basis und Ausgangspunkt der Kostengestaltung (Rainer Pelizäus)....Pages 23-38 Kostenstellenrechnung – Steuerung über hierarchische Verantwortung (Rainer Pelizäus)....Pages 39-52 Verrechnen und Verteilen von Kosten (Rainer Pelizäus)....Pages 53-56 Verrechnung von Kosten zwischen Kostenstellen (Rainer Pelizäus)....Pages 57-73 Kostenverteilung – zentraler Kern der Wirtschaftlichkeitssteuerung (Rainer Pelizäus)....Pages 75-99 Kostenverteilung nach der CVM-Methode (Rainer Pelizäus)....Pages 101-137 Deckungsbeitragsrechnung je Geschäftsfeld (Rainer Pelizäus)....Pages 139-150 Kostenverteilung und Kostenplanung (Rainer Pelizäus)....Pages 151-153 Front Matter ....Pages 155-155 Einführung in das „Strategische Kostenmanagement“ (Rainer Pelizäus)....Pages 157-159 Strategisches Kostenmanagement (Rainer Pelizäus)....Pages 161-174 Überblick zur Integration der Kostengestaltung in die Gesamtheit der Planungen (Rainer Pelizäus)....Pages 175-186 Integration der Personalplanung in das Controllingsystem (Rainer Pelizäus)....Pages 187-188 Investitionen, Projekte, Maßnahmen (Rainer Pelizäus)....Pages 189-220 Multiprojektmanagement – Projektnutzen im Orchester optimieren (Rainer Pelizäus)....Pages 221-240 Kostenplanung – Methoden, Durchführung und Zusammenhänge (Rainer Pelizäus)....Pages 241-275 Operative Durchführung der Kostenplanung (Rainer Pelizäus)....Pages 277-298 Mittelfristige Kostengestaltung und langfristiger Ausblick (Rainer Pelizäus)....Pages 299-314 Strategische (Kosten-)Planung – innerbetriebliche Strategie, Aufbau und Entwicklung (Rainer Pelizäus)....Pages 315-318 Standardablauf einer ganzheitlichen Unternehmensplanung (Rainer Pelizäus)....Pages 319-328 „Planet“ – Ganzheitliche zielorientierte Steuerung in Versicherungsunternehmen (Rainer Pelizäus)....Pages 329-344 Kontinuierliche, periodenunabhängige Unternehmensgestaltung (Rainer Pelizäus)....Pages 345-348 Management – entscheidender Erfolgsfaktor der Kostengestaltung (Rainer Pelizäus)....Pages 349-352 Schlussbemerkung (Rainer Pelizäus)....Pages 353-354