Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Book information
Description
Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы — профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли — в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций — компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifi lm и многих других.
Similar books
Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
2016 · PDF
Бизнес — это FUN!: От российского стартапа к международной компании
2016 · PDF
RFID-технологии на службе вашего бизнеса
2016 · PDF
Mesh-модель: Почему будущее бизнеса — в платформах совместного пользования?
2016 · PDF
Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов
2016 · PDF
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации центра обслуживания вызовов
2016 · PDF
Подрывные инновации: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта
2016 · PDF
Ловушка для внимания: Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
2016 · PDF