Strukturierte Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements
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Meike Schröder entwickelte eine Methode zur strukturierten Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements (SCRM), welche sich aus den beiden modularen Lösungsbausteinen des SCRM-Reifegradmodells und der SCRM-Auditierung zusammensetzt. Durch die Anwendung des Reifegradmodells kann der aktuelle Status quo des SCRM im Unternehmen erhoben werden. Gleichzeitig beinhaltet das Modell 135 aus der Theorie und Praxis abgeleitete Maßnahmen, die vom Unternehmen ergriffen werden können, um eine nächsthöhere Reifegradstufe zu erreichen. Zusätzlich kann mit Hilfe des Auditierungskonzepts die Umsetzung eines SCRM besser nachverfolgt werden. Die entwickelten Inhalte der Methode wurden mithilfe von Fallstudien und Fokusgruppendiskussionen validiert. Front Matter ....Pages I-XVI Einleitung (Meike Schröder)....Pages 1-6 Theoretische Grundlagen (Meike Schröder)....Pages 7-61 Stand der Forschung zum Supply Chain Risikomanagement (Meike Schröder)....Pages 63-114 Stand der Praxis zum Supply Chain Risikomanagement (Meike Schröder)....Pages 115-133 Entwicklung einer Methode zur strukturierten Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements (Meike Schröder)....Pages 135-218 Praktische Evaluation (Meike Schröder)....Pages 219-254 Erkenntnisbeitrag der Untersuchung (Meike Schröder)....Pages 255-267 Schlussbetrachtung (Meike Schröder)....Pages 269-273 Back Matter ....Pages 275-330
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