Die Innovationsmaschine: Wie die weltbesten Unternehmen Innovationen managen

Description

Innovationen sind überlebenswichtig. Warum sind dann noch immer so viele Verantwortliche unzufrieden mit dem Innovationsmanagement ihres Unternehmens? Um wie eine hochleistungsfähige Maschine nachhaltig und in hohem Tempo erfolgreiche Innovationen in den Markt zu bringen, müssen sich die meisten Unternehmen neu aufstellen. Innovationsstrategie, -prozess, -portfolio, -struktur, -teams und die Innovationskultur müssen aufeinander abgestimmt werden. Diese Aufgabe erscheint zunächst komplex. Dieses Buch zeigt, wie die weltbesten Innovatoren, wie z.B. Apple, Google, 3 M, Procter & Gamble und Toyota dies erfolgreich tun. Anhand von Fallstudien der weltbesten Innovatoren und aus eigener Erfahrung beschreibt der Autor, mit welchen Maßnahmen das Innovationsmanagement auch Ihres Unternehmens erfolgreich wird. Dabei benutzt er die Methode des Storytelling und die anschauliche Sprache des Unternehmenspraktikers. Die Zusammenfassung der Ergebnisse und Hauptmaßnahmen am Ende eines jeden Kapitels hilft bei der Umsetzung. Front Matter....Pages I-X Innovation treibt die Wirtschaft....Pages 1-29 Unzufrieden mit dem Innovationsmanagement?....Pages 31-43 Der Startpunkt: Die Innovationsstrategie....Pages 45-81 Innovationsprozess: der große Disziplinierer....Pages 83-106 Was sagen der Markt und die Kunden?....Pages 107-121 Ideengenerierung....Pages 123-145 Wertmaximierung im Innovationszyklus....Pages 147-161 Innovationsportfolio: liegen wir noch richtig?....Pages 163-175 Innovationsorganisation....Pages 177-196 Innovationsteams....Pages 197-213 Softfaktor Unternehmenskultur....Pages 215-234 Innovation im globalen Unternehmen....Pages 235-259 Innovationsmanagement in der Zukunft....Pages 261-262 Back Matter....Pages 263-284