Das flexible Unternehmen: Eine Untersuchung zur Unternehmensorganisation und zum Management in italienischen Unternehmen der Modeindustrie
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Diese Forschungsarbeit untersucht, woraus sich die Flexibilität in italienischen Unternehmen ergibt und liefert eine Darstellung der Faktoren, die sie unterstützen. Das Ergebnis ist die Erkenntnis einer Explorativen Planung und ein Managementtyp, der durch informelle Prozesse und Vertrauensbeziehungen die Nachhaltigkeit der Flexibilität in den Organisationsstrukturen erlaubt. Angesichts der Grenzen der formalen Planung sucht die Autorin nach Alternativen in den Unternehmen der Modeindustrie in Italien. Sie scheinen sehr dynamisch und anpassungsfähig, weil sie in planungserschwerenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen handeln. Im Vergleich zu der Automobilindustrie müssen diese Unternehmen mit mehr Unsicherheit und schnellen Veränderungen rechnen. Front Matter ....Pages I-XV Flexibilisierung der Planung durch Dezentralisierung und Selbstorganisation (Francesca Salati)....Pages 1-41 Flexibilität in italienischen Unternehmen (Francesca Salati)....Pages 43-52 Konzepte (Francesca Salati)....Pages 53-81 Organisation und Management in italienischen Unternehmen der Modeindustrie (Francesca Salati)....Pages 83-176 Mechanismen der Flexibilität (Francesca Salati)....Pages 177-195 Back Matter ....Pages 196-212
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