Fallstudienkompendium Hidden Champions: Innovationen für den Weltmarkt

Description

Das Lehrbuch behandelt in 15 realen Fallstudien typische Managementaufgaben von mittelständischen Unternehmen. Jede Case Study wird ergänzt um eine Übersicht zu Inhalt, Voraussetzungen, Lernzielen und Zielgruppe. Dies dient der vereinfachten und gezielten Konzeption von Lehrveranstaltungen mit dem Fallstudienkompendium, das sowohl für den ausgewählten Einsatz einzelner Fallstudien für eine Lehrveranstaltung als auch für den vollständigen Einsatz semesterbegleitend und als „Case Series“ in einem Vertiefungsfach geeignet ist. Das Fallstudienkompendium ist damit das erste Werk, das das Thema der mittelständischen Weltmarktführer für betriebswirtschaftliche Lehrveranstaltungen aufbereitet. Es eignet sich besonders für Bachelor- und Masterstudierende in Studiengängen der Wirtschaft und des Wirtschaftsingeneurwesens. „Das vorliegende Fallstudienkompendium bereichert die Managementlehre in bemerkenswerter Weise. Es schließt nicht nur eine Anwendungslücke, die in vielen Lehrkonzeptionen besteht, sondern bietet einen thematisch und konzeptionell umfassenden Fundus an Fallstudien, der die Vielfalt und Bandbreite der Hidden Champions und ihrer Erfolgskonzepte eindrucksvoll beschreibt.“ Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants, Honorary Chairman Front Matter ....Pages I-XXIX Front Matter ....Pages 1-1 Hidden Champions – Innovative Speerspitze der Globalisierung (Hermann Simon)....Pages 3-19 Huf Universalsensor IntelliSens – Kundenzentrierte Innovationsvermarktung (Jan-Philipp Büchler, Jennifer Decker)....Pages 21-35 Autoneum – Hochleistungskultur für Innovation (Jan-Philipp Büchler, Christoph Müller)....Pages 37-54 devolo – Innovationstreiber Kooperation (Simon Joseph Stuber)....Pages 55-72 Thermomix by Vorwerk – A New Way of Cooking (Andreas Fries, Anne-Wiebke Bergmeister, Marie Spindler)....Pages 73-90 BioGenius – Flexibilität als Handlungsgrundlage (Axel Faix, Werner Frese)....Pages 91-109 Front Matter ....Pages 111-111 Plötzlich Hidden Champion? Erklärungsansätze für die Internationalisierung mittelständischer Weltmarktführer (Jan-Philipp Büchler, Axel Faix)....Pages 113-135 Dolezych – Management by Options als Leitlinie internationaler Expansion (Gregor Brüggelambert, Jan-Philipp Büchler, Alexander Krosta)....Pages 137-154 GEA Farm Technologies – Kernkompetenzausbau durch M&A (Jan-Philipp Büchler, Axel Faix)....Pages 155-167 Hark – Wachstumsstrategie für die Orchideenzucht: Wird das Geschäft auch in den USA florieren? (Yvonne Mitschka, Jan-Philipp Büchler)....Pages 169-181 Vaillant – Markteintritt und Marktbearbeitung in Russland (Jan-Philipp Büchler, Markus Tandel, Carsten Voigtländer)....Pages 183-193 Front Matter ....Pages 195-195 Hidden Champions Benchmarking (Matthias Schmieder)....Pages 197-222 Der Weltmarktführer-Index für die DACH-Region (Christoph Müller)....Pages 223-229 Schalker Eisenhütte – Keep your business on track (Jan-Philipp Büchler, Andreas Merchiers)....Pages 231-248 GASA Group Germany – Ist die Organisation fit für künftiges Wachstum? (Dietrich Darr)....Pages 249-265 RENAFAN – Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil (Magdalena Stülb, Jennifer Decker)....Pages 267-286 WAGO – Employer Branding und Social Media (Andrea Rumler)....Pages 287-297 Faymonville – Wachstum als Komplexitätstreiber (Constanze Chwallek, Kaan Gözler, Walter Reichert)....Pages 299-312 Back Matter ....Pages 313-329