Entscheidungen im Personalwesen
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Johannes Kirdorf untersucht Personalentscheidungen in Assessment-Centern als Beurteilungs- und Selektionsverfahren für Bewerberinnen und Bewerber. Er liefert eine ethnografische Analyse der Personalentscheidung als Prozess, in dem die Qualität von Bewerberinnen und Bewerbern situativ und interaktiv hergestellt wird, und dessen Ergebnis von den Entscheiderinnen und Entscheidern entpersonalisiert wird. Dieser Prozess wird auf Basis teilnehmender Beobachtung an Assessment-Verfahren detailreich rekonstruiert. Front Matter ....Pages I-VII Einleitung (Johannes Kirdorf)....Pages 1-5 Entstehung des Forschungsprojektes (Johannes Kirdorf)....Pages 7-16 Entscheidungen vorbereiten (Johannes Kirdorf)....Pages 17-32 Entscheidungen treffen (Johannes Kirdorf)....Pages 33-72 „Wie ist es gelaufen?“ – Ein Fazit (Johannes Kirdorf)....Pages 73-76 Back Matter ....Pages 77-80
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