Практический контроллинг: управленческие решения, инновации

Description

//Экономико-правовой бюллетень, N 10, октябрь 2010 г.ОглавлениеМир стал другим. Выйти за границы предприятия и включить клиента в орбиту своих интересовПредприятие и внешняя среда - две части одной системыТехнология работы с внешней средойБизнес-модель и бизнес-стратегияБизнес-модель предприятия. Кризис. Поиск решенияБизнес-стратегия. Кризис - время принятия принципиальных решенийПродукт: возможны вариантыКонтроллинг переменСитуацияЧто сделали и какие результаты получилиОт новой упаковки - к снижению затрат и новому продукту. Снижение издержек: упаковка - новый продуктСитуацияПриняли решениеКонтроллинг продуктаФакторы экономической эффективности работы предприятияОтдельный продукт - практические результаты расчетовСравнительные результаты по двум цехамМногофакторная модель программы выпускаемой продукцииКак измерить эффективность производства нового продуктаУправление затратамиГде найти резервы (модель снижения затрат)СитуацияСложившееся положение дел. Измеряем глубину проблемыДинамика доходов и расходовИспользование ресурсовО чем говорят результаты расчетовМоделируем доходы и затраты (ситуацию)Планируем мероприятияВыстраиваем механизм реализации мероприятий и контроля их выполненияК чему стремимсяИнструменты контроллинга для управления издержками предприятия на практикеВлияние производительности на прибыльЭкономикаГде найти резервы эффективного использования материальных ресурсовМодель снижения эффективных затратУправление потенциалом. Экономика фондовВнутренние резервы: найти и использоватьФинансы