MBA-Start. Управленческий учет и принятие решений
Book information
Description
Конспект видеолекций. 2009, Moscow Business School - 29с.Управленческий анализ: -основные компетенции компаний.-пример управленческого анализа.Отслеживаемость затрат, прямые и косвенные измерители затрат.Анализ безубыточности производства: -понятие динамики затрат и его использование в цикле управления.-переменные затраты.-постоянные затраты.Анализ точки окупаемости затрат.Графическое изображение точки безубыточности.Планирование ассортимента продукции.Использование маржинальной прибыли для определения точки окупаемости затрат.Вычисление точки окупаемости затрат для ассортимента продукции.Принятие решений по ценообразованию:-изменение прибыли при увеличении цены.-изменение прибыли при уменьшении цены.Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-кост»: -три элемента себестоимости продукта.-вычисление себестоимости единицы продукта.-метод калькуляции себестоимости по нормативным затратам.Теоретические основы системы «Директ-кост».