Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos (2a. ed.)

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PORTADA TÍTULO DE LA PÁGINA PÁGINA DE DERECHOS RESERVADOS TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I: Visión histórica de ingeniería de método El profesional del presente milenio LAS INGENIERÍAS INGENIERO MECÁNICO INGENIERO INDUSTRIAL INGENIERÍA DE MÉTODOS ESTUDIO DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO DOCTRINA DE TAYLOR FRANK BUNKER GILBRETH (1868-1924) Y LILLIAN GILBRETH HARRINGTON EMERSON (1853 a 1931) HENRI FAYOL (1841 a 1925) ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA HENRY LAWRENCE GANTT (1861-1919) ADMINISTRACIÓN: ESCUELA CIENTÍFICA GEORGE ELTON MAYO (1880 a 1949) MOVIMIENTO DE RELACIONES HUMANAS VISIÓN PARA EL PRÓXIMO MILENIO CAPÍTULO II: Los métodos Procedimiento para estudio de métodos SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD EL LENGUAJE Y LOS SÍMBOLOS EN INGENIERÍA DE MÉTODOS MEDIOS DE DESCRIPCIÓN Y COMUNICACIÓN USADOS EN INGENIERÍA DE MÉTODOS RESISTENCIA AL CAMBIO Y RECOMENDACIONES PARA EVITARLA CAPÍTULO III: Procesos de manufactura Introducción DEFINICIÓN DE MANUFACTURA DISEÑO TIPOS PRINCIPALES DE MATERIALES PROCESOS DE MANUFACTURA INGENIERÍA CONCURRENTE O SIMULTÁNEA MANUFACTURA SECUENCIAL MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADOR ESTRATEGIAS DE CONTROL DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA CONTROL MANUAL CONTROL DE LAZO CERRADO CONTROL ADAPTATIVO INTELIGENCIA ARTIFICIAL AUTOMATIZACIÓN CONTROL NUMÉRICO (CN) CAPÍTULO IV: Localización o emplazamiento de empresas Introducción OBJETIVO LOCALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES FACTORES DE LOCALIZACIÓN PROCESO DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN EN PLANTA PROGRAMACIÓN LINEAL SIMULACIÓN CAPÍTULO V: Distribución en planta Introducción JUSTIFICACIÓN DEFINICIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA PRINCIPIOS DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA NATURALEZA DE LOS PROBLEMAS ELEMENTOS INVOLUCRADOS EN LA PRODUCCIÓN TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO, LÍNEA O CADENA EXIGENCIAS DE LA PRODUCCIÓN EN CADENA DISTRIBUCIÓN POR PROCESO O FUNCIONAL DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA DISTRIBUCIONES HÍBRIDAS POR CÉLULAS DE PRODUCCIÓN FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA FACTOR PRODUCTO Y MATERIALES FACTOR MAQUINARIA FACTOR DE PERSONAL FACTOR MOVIMIENTO FACTOR ESPERA LOS SERVICIOS FACTOR EDIFICIOS FLUJOS HORIZONTALES FACTORES DE DECISIÓN PARA USAR UN EDIFICIO FLUJOS VERTICALES FACTOR DE CAMBIO CAPÍTULO VI: Estudio de movimientos El ser humano PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y SALUD LABORAL CLASIFICACIÓN DE RIESGOS DISEÑO DEL TRABAJO DISEÑO DE LOS LUGARES DE TRABAJO Y MÁQUINAS QUE SE AJUSTEN MEJOR AL OPERADOR HUMANO LÍMITE DE LAS ÁREAS DE TRABAJO DECISIONES RELATIVAS A LA UTILIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN UN PROCESO PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS RELACIONADOS CON EL USO DEL CUERPO HUMANO PRINCIPIOS PARA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO PRINCIPIOS RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE EQUIPO Y LUGAR DE TRABAJO MEDIO AMBIENTE ENFERMEDADES PROFESIONALES RELACIONADAS CON EL TRABAJO PREVENCIÓN DE ACCIDENTES INDUSTRIALES CAPÍTULO VII: Medida del trabajo Estudio de tiempos y su importancia MÉTODOS DE MEDICIÓN ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONÓMETRO EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS FACTORES EN LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIO DE TIEMPOS TIEMPO REPRESENTATIVO PROBLEMA RESUELTO TRABAJO LIMITADO O TIEMPO DE MÁQUINA OPERACIÓN MÁQUINA PARADA OPERACIONES MÁQUINA FUNCIONANDO SATURACIÓN RESUMEN CAPÍTULO VIII: Administración de la ingeniería de métodos CAPÍTULO IX: Problemas especiales de ingeniería de métodos Balanceo de línea de ensamble INFORMACIÓN PARA EQUILIBRAR UNA OPERACIÓN DE UNA PLANTA BALANCEO DE LA LÍNEA DE ENSAMBLE ANEXO A: Formatos utilizados en métodos ANEXO B: Talleres, métodos, movimientos y tiempos MÉTODOS, MOVIMIENTOS Y TIEMPOS Glosario Bibliografía Acerca de autor