Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken: Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management
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Die Methoden des Supply Chain Managements (SCM) haben sich inzwischen in der unternehmerischen Praxis fest etabliert. Der unternehmensübergreifende Aspekt und die damit verbundenen Potenziale werden jedoch noch weitgehend vernachlässigt. In die wesentlich erweiterte zweite Auflage sind die Themen Outsourcing im Rahmen des Supply Chain Managements sowie Partner- und Netzwerkmanagement neu aufgenommen worden. Es werden Konzepte vorgestellt, die zeigen, wie sich die immer komplexeren und global ausgerichteten Logistiknetzwerke steuern und koordinieren lassen. Das Buch ist gleichermaßen für Praktiker und Studierende geeignet und gibt einen umfassenden Einblick in aktuelle Methoden des Supply Chain Managements. Zahlreiche Praxisbeispiele sowie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen ergänzen die Ausführungen. Priv.-Doz. Dr.-Ing. Knut Alicke ist ausgewiesener Experte für Supply Chain Management bei McKinsey & Company und hat einen Lehrauftrag an der Universität Karlsruhe (TH) für SCM. Warum Supply Chain Management — Eine Einführung....Pages 3-8 Lokale Planung - ein Blick in die Vergangenheit....Pages 9-26 Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten....Pages 27-36 Prognose-Verfahren und Demand Planning....Pages 37-47 Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung....Pages 49-76 Strategisches Supply Chain Management....Pages 77-82 Operatives Supply Chain Management....Pages 83-97 Der Bullwhip-Effekt....Pages 99-130 Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain....Pages 131-155 Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke....Pages 157-170 Logistische Partnerschaft....Pages 171-182 Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse....Pages 183-202 Zukünftiges Supply Chain Management....Pages 203-205 Die Outsourcingentscheidung im Kontext des Supply Chain Management....Pages 211-233 Analytical Hierarchy Process zur Entscheidungsunterstützung....Pages 235-241 Hintergrund: Loosely Coupled Value Nets....Pages 247-253 Anwendung in der Hightech-Industrie: Design for Loose Coupling....Pages 255-274 Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren....Pages 275-278 Fazit....Pages 279-280 Warum eigentlich in aller Munde: Supply Chain Management?....Pages 283-283 Der Erfinder des Supply Chain Management....Pages 285-290 Verhaltensformen....Pages 291-294 Globale Planung und lokale Ausführung....Pages 295-304 Der Wert der Information....Pages 305-321 Kernpunkte des Supply Chain Management....Pages 323-325
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