Психология управления персоналом. Теория и практика: учебник для бакалавров : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по гуманитарным направлениям и специальностям

Description

Предисловие Раздел I.Основы организации и управления персоналом Глава 1. Организационный контекст управления персоналом 1.1. Организация как имплицитная модель 1.2. Элементы внутренней среды организации 1.3. Метафоры организации 1.4. Требования к специалистам службы управления персоналом 1.5. Изменение роли HR-отдела Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 2. Основные подходы к управлению персоналом 2.1. Экономический подход 2.2. Органический подход 2.3. Гуманистический подход 2.4. Организационные культуры как объект управленческой деятельности Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 3. Жизненные стадии и циклы организации 3.1. Жизненный цикл организации 3.2. Стадии и циклы развития Резюме Учебно-методическое обеспечение Раздел II. Стратегии управления персоналом Глава 4. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации 4.1. Стадия формирования организации 4.2. Стадия интенсивного роста 4.3. Стадия стабилизации 4.4. Стадия спада (ситуация кризиса) Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 5. Кадровая политика 5.1. Типы кадровой политики 5.2. Этапы проектирования кадровой политики 5.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 5.4. Условия разработки кадровой политики Резюме Учебно-методическое обеспечение Раздел III. Методы управления персоналом Глава 6. Методы формирования кадрового состава 6.1. Проектирование структуры организации 6.2. Планирование потребности в персонале 6.3. Анализ кадровой ситуации в регионе 6.4. Анализ деятельности. Должностные инструкции 6.5. Привлечение кандидатов на работу в организацию 6.6. Оценка кандидатов при приеме на работу 6.7. Адаптация персонала Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 7. Методы поддержания работоспособности персонала 7.1. Повышение производительности и нормирование труда 7.2. Оценка рабочих мест 7.3. Обеспечение качества труда 7.4. Оценка труда: уровни, подходы, методы 7.5. Аттестация персонала 7.6. Формирование кадрового резерва 7.7. Планирование карьеры 7.8. Разработка программ стимулирования труда Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 8. Методы реформирования организации 8.1. Процессы реорганизации 8.2. Организационно-кадровый аудит 8.3. Недирективные методы сокращения персонала Резюме Учебно-методическое обеспечение Раздел IV. Технологии управления персоналом Глава 9. Кадровое консультирование 9.1. Концепция кадрового консультирования как средства развития организации 9.2. Инструментарий кадрового консультанта Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 10. Оценка деятельности и результатов персонала 10.1. Компетентностный подход 10.2. Методы оценки персонала Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 11. Конкурс как технология привлечения персонала 11.1. Организация и проведение конкурса 11.2. Этапы конкурса Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 12. Технологии внутрифирменного обуче­ния 12.1. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности 12.2. Требования к кадровому обеспечению учебных программ и особенности обучаемых 12.3. Интеллектуальный капитал организации и управление знаниями Резюме Учебно-методическое обеспечение Глава 13. Технологии кадровой психодиагностики 13.1. Этапы психологической диагностики 13.2. Основные понятия психодиагностики 13.3. Концепция личности как основа структуры теста 13.4. Требования к психодиагностическим методикам 13.5. Требования, предъявляемые к кадровому психодиагносту Резюме Учебно-методическое обеспечение