Iniciativas empresariales y culturales. Estudios de casos en América indígena

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I. Introducción ........................................................................................ 9 Bibliografía ...................................................................................... 23 II. Artesanías, mujeres tejedoras y emprendimientos mapuche en la Araucanía (Chile) ....................................................................... 25 A modo de introducción: artesanías y culturas indígenas en el capitalismo y neoliberalismo global...................................... 26 El contexto etnográfico: el pueblo mapuche en la región de la Araucanía............................................................ 32 Programas gubernamentales dedicados al emprendimiento indígena .......................................................... 35 Emprendimientos mapuche: oportunidades y nuevos dilemas.... 42 Conclusiones ................................................................................... 49 Bibliografía ...................................................................................... 51 III. Pueblos indígenas, organización y producción: algunas reflexiones sobre dinámicas económicas en Argentina y Perú........................... 55 América Latina. Expansión de la sociedad de mercado y reproducción social.................................................. 55 Familias qom, espacios productivos y organización en las ciudades................................................................................. 57 Iniciativas productivas de mujeres indígenas en el Perú............... 64 Consideraciones finales................................................................... 69 Bibliografía ...................................................................................... 73 IV. ONG y comunidades campesinas: entre colaboración fructífera y la paradoja desarrollista. La reinvención de la tradición como estrategia comercial (Perú) ..................................................... 75 Capital simbólico: un capital negociable sobre el mercado ......... 78 La “incaización”, una frontera espacio-temporal borrosa sabiamente mantenida ...................................................... 78 Anne-Gaël Bilhaut y Silvia Macedo Editoras 6 De las “poblaciones-objetivo” a las acciones de capacitación ...... 81 Un contexto político-económico favorable al desarrollo del TRC ...................................................... 85 Valores concomitantes .................................................................... 90 Una estructura empresarial conforme ........................................... 91 Etiquetar la “tradición” ................................................................... 93 Consecuencias y percepciones: la paradoja desarrollista .............. 95 El temor de una aculturación deterioradora ................................. 96 Grado de implicación y de percepción .......................................... 97 Efectos organizacionales en las comunidades................................ 100 Conclusión y reflexiones................................................................. 102 Bibliografía ...................................................................................... 104 V. El turismo como escenario de negociación intercultural: el caso de las comunidades Asháninka y Yánesha de la selva central peruana ................................................................................... 107 Las expectativas locales................................................................... 110 El turismo asháninka en la provincia de Chanchamayo .............. 111 El caso de la comunidad asháninka de Pampa Michi.................... 112 El caso de la comunidad nativa Marankiari Bajo .......................... 114 El turismo yánesha en la provincia de Oxapampa ........................ 120 El caso de la comunidad nativa Tsachopen.................................... 120 El caso de la comunidad nativa Loma Linda ................................. 123 El caso de la comunidad nativa 7 de Junio .................................... 126 El negocio del turismo .................................................................... 128 La demanda de naturaleza .............................................................. 130 ¿Qué ofrecen las comunidades indígenas a los turistas? .............. 132 Los malentendidos y las desilusiones............................................. 134 Los resultados de la experiencia turística entendida como relación intercultural ........................................................... 136 Bibliografía ...................................................................................... 139 VI. De los trípticos a Facebook. Puesta en escena de la identidad cultural indígena y estrategias de comunicación en el turismo comunitario (Ecuador) ....................................................................... 145 El turismo comunitario como iniciativa empresarial indígena .... 147 El turismo comunitario: objeto de definición ............................... 147 Iniciativas empresariales y culturales. Estudios de casos en América indígena 7 El turismo comunitario en las comunidades. Presentación de los casos etnográficos........................................... 151 Conclusión: la construcción de una identidad contemporánea ... 173 Bibliografía ...................................................................................... 174 VII. Chamanismo, desarrollo económico y políticas estatales: notas de investigación desde una asociación de chamanes shuar (Ecuador)................................................................................... 177 ¿Curandero, hechicero, charlatán?.................................................. 183 El chamanismo en el campo de la salud ........................................ 186 Biografía de un broker..................................................................... 189 Organización del Consejo de Uwishin Shuar................................ 191 La CliniCuwish................................................................................ 197 Regreso a la noche del lanzamiento ............................................... 198 Epílogo............................................................................................. 200 Bibliografía ...................................................................................... 202 VIII. De los talleres de fotografía indígena al mundo del arte globalizado: los equívocos del traslado de las imágenes (México)....................... 209 Los talleres de fotografía como forma empresarial de valoración y difusión de las culturas indígenas chiapanecas ... 211 Maruch Sántiz Gómez como parte de la empresa cultural de los talleres.................................................................................... 216 La fortuna artística de las fotografías de Maruch Sántiz Gómez.. 221 La imagen al corazón de un marco intercultural........................... 232 Bibliografía ..................................................................................... 233 IX. Epílogo: Develop-person y emprendimiento indígena en el capitalismo del siglo XXI........................................................... 235 Bibliografía ...................................................................................... 240 Autores ..................................................................................................... 241 I. Introducción ........................................................................................ 9 Bibliografía ...................................................................................... 23 II. Artesanías, mujeres tejedoras y emprendimientos mapuche en la Araucanía (Chile) ....................................................................... 25 A modo de introducción: artesanías y culturas indígenas en el capitalismo y neoliberalismo global...................................... 26 El contexto etnográfico: el pueblo mapuche en la región de la Araucanía............................................................ 32 Programas gubernamentales dedicados al emprendimiento indígena .......................................................... 35 Emprendimientos mapuche: oportunidades y nuevos dilemas.... 42 Conclusiones ................................................................................... 49 Bibliografía ...................................................................................... 51 III. Pueblos indígenas, organización y producción: algunas reflexiones sobre dinámicas económicas en Argentina y Perú........................... 55 América Latina. Expansión de la sociedad de mercado y reproducción social.................................................. 55 Familias qom, espacios productivos y organización en las ciudades................................................................................. 57 Iniciativas productivas de mujeres indígenas en el Perú............... 64 Consideraciones finales................................................................... 69 Bibliografía ...................................................................................... 73 IV. ONG y comunidades campesinas: entre colaboración fructífera y la paradoja desarrollista. La reinvención de la tradición como estrategia comercial (Perú) ..................................................... 75 Capital simbólico: un capital negociable sobre el mercado ......... 78 La “incaización”, una frontera espacio-temporal borrosa sabiamente mantenida ...................................................... 78 Anne-Gaël Bilhaut y Silvia Macedo Editoras 6 De las “poblaciones-objetivo” a las acciones de capacitación ...... 81 Un contexto político-económico favorable al desarrollo del TRC ...................................................... 85 Valores concomitantes .................................................................... 90 Una estructura empresarial conforme ........................................... 91 Etiquetar la “tradición” ................................................................... 93 Consecuencias y percepciones: la paradoja desarrollista .............. 95 El temor de una aculturación deterioradora ................................. 96 Grado de implicación y de percepción .......................................... 97 Efectos organizacionales en las comunidades................................ 100 Conclusión y reflexiones................................................................. 102 Bibliografía ...................................................................................... 104 V. El turismo como escenario de negociación intercultural: el caso de las comunidades Asháninka y Yánesha de la selva central peruana ................................................................................... 107 Las expectativas locales................................................................... 110 El turismo asháninka en la provincia de Chanchamayo .............. 111 El caso de la comunidad asháninka de Pampa Michi.................... 112 El caso de la comunidad nativa Marankiari Bajo .......................... 114 El turismo yánesha en la provincia de Oxapampa ........................ 120 El caso de la comunidad nativa Tsachopen.................................... 120 El caso de la comunidad nativa Loma Linda ................................. 123 El caso de la comunidad nativa 7 de Junio .................................... 126 El negocio del turismo .................................................................... 128 La demanda de naturaleza .............................................................. 130 ¿Qué ofrecen las comunidades indígenas a los turistas? .............. 132 Los malentendidos y las desilusiones............................................. 134 Los resultados de la experiencia turística entendida como relación intercultural ........................................................... 136 Bibliografía ...................................................................................... 139 VI. De los trípticos a Facebook. Puesta en escena de la identidad cultural indígena y estrategias de comunicación en el turismo comunitario (Ecuador) ....................................................................... 145 El turismo comunitario como iniciativa empresarial indígena .... 147 El turismo comunitario: objeto de definición ............................... 147 Iniciativas empresariales y culturales. Estudios de casos en América indígena 7 El turismo comunitario en las comunidades. Presentación de los casos etnográficos........................................... 151 Conclusión: la construcción de una identidad contemporánea ... 173 Bibliografía ...................................................................................... 174 VII. Chamanismo, desarrollo económico y políticas estatales: notas de investigación desde una asociación de chamanes shuar (Ecuador)................................................................................... 177 ¿Curandero, hechicero, charlatán?.................................................. 183 El chamanismo en el campo de la salud ........................................ 186 Biografía de un broker..................................................................... 189 Organización del Consejo de Uwishin Shuar................................ 191 La CliniCuwish................................................................................ 197 Regreso a la noche del lanzamiento ............................................... 198 Epílogo............................................................................................. 200 Bibliografía ...................................................................................... 202 VIII. De los talleres de fotografía indígena al mundo del arte globalizado: los equívocos del traslado de las imágenes (México)....................... 209 Los talleres de fotografía como forma empresarial de valoración y difusión de las culturas indígenas chiapanecas ... 211 Maruch Sántiz Gómez como parte de la empresa cultural de los talleres.................................................................................... 216 La fortuna artística de las fotografías de Maruch Sántiz Gómez.. 221 La imagen al corazón de un marco intercultural........................... 232 Bibliografía ..................................................................................... 233 IX. Epílogo: Develop-person y emprendimiento indígena en el capitalismo del siglo XXI........................................................... 235 Bibliografía ...................................................................................... 240 Autores ..................................................................................................... 241