GERMAN

Controlling des Integrationsprozesses bei Mergers & Acquisitions

By Matthias Metz (auth.)

Book information

Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
2002
ISBN
978-3-8244-0632-6, 978-3-322-81057-1
DOI
10.1007/978-3-322-81057-1
Language
german
Format
PDF
Filesize
11 MB (11587277 bytes)
Series
Wirtschaftswissenschaft
Edition
1
Pages
242\259
Orientation
yes
Scanned
yes
Time added
2013-08-01 04:00:00
Accounting/Auditing

Description

Ein wesentlicher Grund für das ökonomische Scheitern von Unternehmensakquisitionen liegt in der mangelnden Beachtung der Integrationsproblematik. Zur Verbesserung des Integrationsmanagements muss das Integrationscontrolling als unterstützendes Prozess- und Projektcontrolling strategische und operative Aufgaben wahrnehmen und die erforderlichen Instrumente bereitstellen. Auf der Basis eines koordinationsorientierten Controlling-Verständnisses entwickelt Matthias Metz das konzeptionelle Grundgerüst eines Integrationscontrollings aus einer wertorientierten Perspektive im Sinne des Shareholder-Value-Ansatzes. Als Hauptbetrachtungsgegenstand des Integrationscontrollings analysiert und systematisiert er das Phänomen Synergie. Seine fundierte Untersuchung des Aufgabenspektrums wird durch die Beschreibung ausgewählter Instrumente und praktikabler Umsetzungs- und Gestaltungsempfehlungen abgerundet.

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