Wissensemission und -absorption
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Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen Wissensemissionsprozess bestehend aus vier Dimensionen: Identifikation, Selektion, Kollaboration sowie Akquisition und Kontrolle. Diese Dimensionen stellen organisationale und dynamische Fähigkeiten der Emission dar, die komplementär zu zentralen Fähigkeiten der Wissensabsorption zu sehen sind. Front Matter ....Pages I-XXI Einleitung (Moritz Schellenberger)....Pages 1-9 Theorie und Konzeption (Moritz Schellenberger)....Pages 11-68 Methodologie und Forschungskontext (Moritz Schellenberger)....Pages 69-97 Empirische Befunde und Ergebnisse (Moritz Schellenberger)....Pages 99-154 Komparative Analyse und Diskussion der Befunde (Moritz Schellenberger)....Pages 155-175 Beitrag und Resümee (Moritz Schellenberger)....Pages 177-192 Back Matter ....Pages 193-213
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