GERMAN

Methoden der Unternehmensentwicklung: Corporate Governance von Veränderungsprozessen am Beispiel von Akquisitionen

By Daniel Hohmann (auth.)

Book information

Publisher
Gabler Verlag
Year
2012
ISBN
978-3-8349-4082-7, 978-3-8349-4083-4
DOI
10.1007/978-3-8349-4083-4
Language
german
Format
PDF
Filesize
234 MB (245248834 bytes)
Edition
1
Pages
257\272
Time added
2014-06-29 06:00:00
Management/Business for Professionals

Description

​Das Board of Directors findet in Publikationen der Corporate Governance Forschung stark wachsende Aufmerksamkeit. Allerdings ist weitgehend unbekannt wie das Board konkret in Strategie eingebunden ist, insbesondere welche Prozesse damit verbunden sind, wie die Arbeitsteilung mit dem Management funktioniert und welche Einflüsse auf die Boardeinbindung wirken. Daniel Hohmann entwickelt eine Konzeption, welche aus einem Governance Strategieprozess, der Boardeinbindung bzw. Arbeitsteilung mit dem Management sowie den Einflussfaktoren darauf besteht. Diese Konzeption untersucht er anhand von vier Fallstudien bei Schweizer Großunternehmen.

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