Simply Location 點址地產咁簡單
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大家行經各大小商場及街道上,不時都會發現有新食肆進駐、有舊餐廳退場,進進退退,當中有什麼考慮因素? 一位曾協助大型零售集團開發過千間舖的地產部從業員,出書跟行家分享箇中的策略,分析如何透過有效房地產方案,大大提升邊際利潤! 作者Eric透過新書《Simply Location 點址地產咁簡單》,希望令初出茅廬的小伙子有所啟發;也想獻給有志於從事地產拓展業務的從業員或部門經理,激發他們對行業的熱情和解開一些職業上的困惑;亦希望此書能與各零售商彼此交流促進分享。 事實上不少本地中小型零售商,即使擁有50至100間店舖,其地產團隊的作用一般相對被動,很多時候老闆還得親力親為,成效事倍功半。此書分享如何打破固有思維,主動出擊,重新職業定位,不再單純局限於傳統地產中介角色,而是upgrade成為更有價值的資產管理要員,宏觀整盤生意,幫公司提高營業額和利潤,展開更闊職途。 當掌握了地產開發知識,就能充分利用數據分析,提供專業意見:應該開舖、續約、關店,擴大或減少面積,還是移位?更懂得靈活跟業主和發展商談判,達致雙贏、三贏,甚至書中提及的四贏局面! 何嘉威 ERIC HO 地道香港人,熱愛運動。 1995年至2010年加入麥當勞中國地產部,成為首批入職中國零售地產界的港人。憑藉15年內地店舖開發工作經驗,2010年轉戰香港美心集團任職地產部主管,每年在港開店逾100多間,其後專責管理快餐部業務。2017年至2019年再次北上,加盟星巴克中國,負責南區業務。2020年成立「Simply Location」,主要為零售商提供全面的地產解決方案。
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