Использование теории ожиданий в управлении персоналом

Description

Исследуются возможности использования теории ожиданий для оценки трудовой мотивации в управлении персоналом. Рассмотрено понятие ожиданий, его особенности и существующие теоретические подходы. Проанализирована каноническая модель теории ожиданий, представленная В. Врумом, выявлены недостатки, связанные с использованием вероятностного подхода. Сформулированы основы векторного подхода к теории ожиданий, разработана векторная модель, позволяющая осуществить количественное измерение силы мотивации. Предложены группы показателей, описывающие величины ожидаемых усилий, трудового результата и вознаграждений. Рассмотрена специфика применения методики при подборе персонала. Предложены методические подходы к оценке экономической эффективности применения оценки мотивации на основе теории ожиданий. Для научных работников, практиков, занимающихся вопросами управления персоналом, аспирантов и студентов экономических специальностей.