Inteligência cultural

Description

No mundo empresarial de hoje, saber trabalhar e fazer negócios com pessoas de outros países e culturas não é apenas importante — é indispensável. Em Inteligência cultural, David Livermore nos traz um guia simples e prático para aumentar seu repertório de técnicas profissionais em qualquer contexto cultural, auxiliando-o a criar uma estratégia para interagir com empresários estrangeiros e identificar o que é necessário saber sobre a cultura em questão. Além disso, a obra também apresenta uma abordagem filosófica sobre a liderança moderna, que irá enriquecer a visão do leitor, derrubará preconceitos e ajudará a criar uma maior igualdade entre as nações. SUMÁRIO Prefácio Introdução Agradecimentos PARTE I: O QUE É IC E POR QUE EU PRECISO DELA? 1. Você é um líder num terreno multicultural: por que a IC? 2. Você precisa de um mapa de viagem: uma visão geral da IC PARTE II: O QUE DEVO FAZER PARA AUMENTAR MINHA INTELIGÊNCIA CULTURAL? 3. Abrindo o apetite: a vontade de ter IC (Passo 1) 4. Estudando a topografia: o conhecimento de IC (Passo 2-A) 5. Escavando o terreno: o conhecimento de IC (Passo 2-B) 6. Desligue o piloto automático: a estratégia de IC (Passo 3) 7. Correr, andar, trotar: a ação de IC (Passo 4) PARTE III: COMO APLICAR A IC? 8. Vislumbrando a viagem à frente: provas e consequências da IC 9. Convocando seus companheiros de viagem: como desenvolver a IC na sua equipe Apêndice: contexto da pesquisa Notas