Der Traum vom großen Kino. Die Unternehmensgeschichte der Bavaria Film GmbH von 1945 bis 1994

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Cover Titel Impressum Inhalt 1 Einleitung 2 Ansätze zur Geschichtsschreibung der Bavaria Film 2.1 Die Bavaria Film im Blickpunkt der Filmgeschichte 2.2 Die Bavaria Film im Blickpunkt der Mediengeschichte 2.3 Die Bavaria Film im Blickpunkt der Unternehmensgeschichte 2.4 Unternehmensgeschichte in der Filmwirtschaft 3 Ökonomische Grundlagen der Film- und Medienwirtschaft 3.1 Film als Wirtschaftsgut 3.2 Wirtschaftliche Besonderheiten in der Fernsehprogrammproduktion 3.3 Unternehmen der Filmherstellung 4 1945–1956: Die Treuhandphase und die Reprivatisierung der Bavaria 4.1 Die Filmpolitik der Alliierten und die Bavaria 4.2 Die wirtschaftliche Situation der Bavaria in der frühen Nachkriegszeit 4.2.1 Die ersten Produktionstätigkeiten nach dem Krieg 4.2.2 Der Ausbau der Produktionskapazitäten in der Bavaria 4.2.3 Die erste Krise der Bavaria nach dem Krieg 4.2.4 Das bayerische Filmbürgschaftsprogramm und die FIFI 4.3 Die Lex UFI und das politische Ringen um die Reprivatisierung der deutschen Filmwirtschaft und der Bavaria 4.4 Die Gründung der Bavaria Filmkunst AG und die Reprivatisierung 4.5 Die betriebswirtschaftliche Analyse der Bavaria als Unternehmen während der Treuhandphase 4.5.1 Die Filmrechteauswertung nach dem Krieg 4.5.2 Spielfilmproduktionen bei der Bavaria während der Treuhandphase 4.5.3 Eigenproduktion 4.5.4 Dienstleistungen für außerhalb der Bavaria hergestellte Spielfilmproduktionen und andere Filmwerke 4.5.5 Investitionen und Anlagevermögen der Bavaria in der Treuhandphase 4.5.6 Fazit der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bavaria während der Treuhandphase 5 1956–1959: Von der UFI in den öffentlich-rechtlichen Besitz 5.1 Die reprivatisierte Bavaria Filmkunst AG 5.1.1 Ausgangssituation und die Ziele der reprivatisierten Bavaria Filmkunst AG 5.1.2 Die Eigenproduktionen der Bavaria Filmkunst AG 5.1.3 Die Bestrebungen zur vertikalen Reintegration der Bavaria Filmkunst AG 5.1.4 Die Dienstleistungssparte der Bavaria Filmkunst AG 5.1.5 Die Krise der reprivatisierten Bavaria Filmkunst AG 5.2 Betriebswirtschaftliche Analyse der Bavaria Filmkunst AG während der Phase der Reprivatisierung 5.2.1 Eigenproduktion und vertikale Konzentration als Unternehmensziel 5.2.2 Der Beginn der deutschen Kinokrise in den 50er-Jahren 5.2.3 Die Rentabilität der Bavaria-Eigenproduktionen 5.2.4 Ausgleich der Belegungsschwankungen durch die Eigenproduktion 5.2.5 Verschärfung des regionalen Wettbewerbs 5.2.6 Fehlende Produktionsbürgschaften in der Reprivatisierungsphase 5.2.7 Fazit der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bavaria Filmkunst AG 6 1959–1969: Die Bavaria Atelier GmbH als Produktionsarm des öffentlich-rechtlichen Rundfunks 6.1 Die Übernahme der Bavaria Filmkunst AG durch die öffentlich-rechtlichen Fernsehanstalten 6.1.1 Erste Fernsehproduktionsaktivitäten der Bavaria vor der Übernahme 6.1.2 Hintergründe der Übernahme der Bavaria durch die Rundfunkanstalten 6.1.3 Kapazitätsengpässe der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten 6.1.4 Die Verhandlungen mit der Bavaria Filmkunst AG 6.1.5 Reaktionen auf die Übernahme der Bavaria Filmkunst 6.1.6 Rechtliche Herausforderungen der Gründung der Bavaria Atelier GmbH 6.1.7 Die weitere Tätigkeit der Bavaria Filmkunst AG 6.2 Die Neuorganisation der Bavaria Atelier GmbH 6.2.1 Der Aufbau der Fernsehproduktion 6.2.2 Die Entwicklung der Beteiligungen an der Bavaria Atelier GmbH 6.2.3 Die Zusammenarbeit der Bavaria mit den Gesellschaftersendern 6.2.4 Erste Konflikte mit den Gesellschaftersendern 6.3 Die Produktionstätigkeit der Bavaria Atelier 1959–1969 6.3.1 Produktionstätigkeit für die Sendeanstalten 6.3.2 Umfang der Fernsehproduktionsaktivitäten der Bavaria Atelier 6.4 Spielfilmproduktionen in den Studios der Bavaria Atelier GmbH 6.4.1 Dienstleistungsproduktionen der Bavaria Atelier im Spielfilmbereich 6.4.2 Helmut Jedeles persönliches Engagement in der Kinokoproduktion und die Übernahme der Maran Film 6.5 Die Auslandsabteilung der Bavaria Atelier 6.6 Aufbau der Infrastruktur und Technik für die Fernsehproduktion 6.7 Die betriebswirtschaftliche Analyse der Bavaria Atelier GmbH 1959–1969 6.7.1 Die Fernsehproduktion 6.7.2 Das Dienstleistungsgeschäft 6.7.3 Personalentwicklung der Bavaria Atelier 6.7.4 Fazit der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bavaria Atelier in den Jahren 1959–1969 7 1969–1979: Von der Krise zum Weltkino – das zweite Jahrzehnt der Bavaria Atelier 7.1 Veränderungen im Film- und Fernsehmarkt Anfang der 70er-Jahre 7.1.1 Marktsättigung im Bereich Fernsehproduktion 7.1.2 Neue technologische Entwicklungen im audiovisuellen Bereich 7.1.3 Verstärkte Potenziale im Bereich der internationalen Koproduktion im Kinobereich 7.2 Besondere Herausforderungen der Bavaria Atelier als Tochterunternehmen der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten 7.3 Reaktion der Bavaria Atelier auf die unternehmerischen Herausforderungen der 70er-Jahre 7.4 Die Pläne der Bavaria zum Einstieg in den audiovisuellen Markt 7.5 Die Pläne der Bavaria zum Zusammenschluss mit Studio Hamburg 7.6 Bemühungen zur Verstärkung der Koproduktion 7.7 Eskalierende Konflikte zwischen der Bavaria Atelier und ihren Gesellschaftern – ein neuer Konsortialvertrag 7.8 Ansätze zur regionalen Expansion – geplante Übernahme der Rhewes Film 7.9 Technische und wirtschaftliche Schwierigkeiten im Kopierwerk der Bavaria 7.10 Die Fernsehproduktion der Bavaria Atelier in den 70er-Jahren 7.10.1 Veränderungen im Bereich fiktionale Fernsehproduktionen 7.10.2 Nonfiktionale Fernsehproduktionen in den 70er-Jahren 7.11 Hollywood zu Gast in Bayern – vom Produktionsdienstleister zum internationalen Spielfilmproduzenten 7.11.1 Ein Oscar für die Bavaria – die Produktion Cabaret von Bob Fosse 7.11.2 Koproduktionen mit Abschreibungsgesellschaften 7.11.3 Abschreibungsproduktionen im Dienstleistungsbereich 7.11.4 Die Produktion Das Boot der Bavaria Atelier Gesellschaft 7.12 Die betriebswirtschaftliche Analyse der Bavaria Atelier 1969–1979 7.12.1 Die Fernsehproduktion 7.12.2 Das Dienstleistungsgeschäft 7.12.3 Entwicklung der Personalstruktur 7.12.4 Fazit der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bavaria Atelier in den Jahren 1969–1979 8 1979–1994: Die Bavaria auf dem Weg zum diversifizierten Medienkonzern 8.1 Die neue Kinostrategie 8.1.1 Hintergrund: Die »Blockbuster«-Ära und die Veränderungen im Kinomarkt international und in Deutschland 8.1.2 Die Produktion Die unendliche Geschichte 8.1.3 Weitere internationale Kinoproduktionen in den 80er-Jahren 8.1.4 Kinoproduktionen für den deutschen Markt 8.2 Die Fernsehproduktion der Bavaria in den 80er-Jahren 8.2.1 Externe Herausforderungen im Bereich Fernsehproduktion 8.2.2 Die fiktionale Fernsehproduktion der Bavaria 8.2.3 Nonfiktionale Fernsehprogramme bei der Bavaria in den 80er-Jahren 8.3 Interne unternehmerische Herausforderungen der Bavaria Atelier 8.3.1 Veräußerung des »Waldgrundstücks« der Bavaria Atelier GmbH 8.3.2 Der Freistaat Bayern beteiligt sich an der Bavaria 8.3.3 Der WDR entzieht der Bavaria den Auslandsvertrieb 8.4 Die Diversifikation der Bavaria in den 80er-Jahren 8.4.1 Die Bavaria FilmTour 8.4.2 Die Gründung der Bavaria Sonor GmbH 8.4.3 Die Gründung der EuroVideo Bildprogramm GmbH 8.4.4 Einstieg in die Videokopierung 8.4.5 Gründung des Geschäftsbereichs Bavaria Video 8.4.6 Der Kopierwerkszusammenschluss mit den Geyer-Werken 8.4.7 Die »Marke« Rolf Zehetbauer und das Bavaria Design Center 8.4.8 Die Expansion der Bavaria nach Nordrhein-Westfalen 8.4.9 Der Filmpark Bottrop-Kirchhellen 8.5 Die betriebswirtschaftliche Analyse der Bavaria Atelier 1980–1994 8.5.1 Der Geschäftsbereich Produktion 8.5.2 Das Dienstleistungsgeschäft 8.5.3 Die Auswertung 8.5.4 Die Nebenaktivitäten 8.5.5 Entwicklung der Personalstruktur 8.5.6 Fazit der betriebswirtschaftlichen Analyse der Bavaria Atelier / Film 1980–1993 9 Zusammenfassung und abschließende Betrachtung 9.1 Untersuchungsperspektive 9.2 Quellensituation 9.3 Methodik 9.4 Überblick: 1945–1956: Die Treuhandphase und die Reprivatisierung der Bavaria Filmkunst GmbH 9.5 Überblick: 1956–1959: Die reprivatisierte Bavaria Filmkunst AG 9.6 Überblick: 1959–1969: Die Bavaria Atelier als Produktionsarm des öffentlich-rechtlichen Rundfunks 9.7 Überblick: 1969–1979: Von der Krise zum Weltkino – Das zweite Jahrzehnt der Bavaria Atelier 9.8 Überblick: 1979–1994: Die Bavaria auf dem Weg zum diversifizierten Medienkonzern 9.9 Gesamtfazit der Entwicklung der Bavaria Film im Untersuchungszeitraum 10 Dank 11 Literaturverzeichnis 12 Abkürzungsverzeichnis