Vertrauensvolle Mitarbeiterführung: Hintergründe, Leitfäden, Lösungsvorschläge
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Das Buch zeigt auf, mit welchen Mitteln es Führungskräften gelingt, die heute für Organisationen zunehmend wichtige vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern zu etablieren. Die Vertrauenskultur im Unternehmen ist schließlich nicht nur für die Mitarbeitermotivation zentral, sondern auch mit Blick auf Unternehmenserfolg und -image relevant. Die psychologischen Grundlagen der Entstehung und Wirkweise von Vertrauen und deren verschiedene Ausprägungen werden vorgestellt und ihre Implikationen für die Mitarbeiterführung herausgearbeitet. Es werden praxisbewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen erläutert, die die vertrauensbildende Führung fördern, aber auch Fallstricke vorgestellt, die sie verhindern. Insbesondere Kommunikation, Arbeitskontrollen und Kritik werden auf ihr Potenzial und ihre Risiken in Bezug auf Vertrauensbildung diskutiert. Leitfäden, Checklisten und Formulare im Anhang bieten Anregungen und erleichtern die Umsetzung der vertrauensvollen Führung im beruflichen Alltag. Front Matter ....Pages I-VIII Vertrauen in Lebensgemeinschaften und Organisationen (Hartmut Laufer)....Pages 1-13 Vertrauen in der Unternehmenspolitik (Hartmut Laufer)....Pages 15-30 Vertrauen in der Mitarbeiterführung (Hartmut Laufer)....Pages 31-63 Mitarbeitervertrauen durch Kommunikation (Hartmut Laufer)....Pages 65-91 Mitarbeiterkontrollen ohne Vertrauensschwund (Hartmut Laufer)....Pages 93-105 Vertrauensbildende Mitarbeiterkritik (Hartmut Laufer)....Pages 107-124 Schlusswort (Hartmut Laufer)....Pages 125-125 Arbeitshilfen (Hartmut Laufer)....Pages 127-137 Back Matter ....Pages 139-144
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